El Profesional del Desarrollo Organizacional

El Profesional del Desarrollo Organizacional
El autor analiza al profesional del Desarrollo Organizacional en tres grupos de individuos, el primero es el que se especializa en el área, estosofrecen servicios a empresarios y altos mandos, normalmente comparten los mismos valores humanísticos y esto facilita una comunicación abierta, la participación de los empleados, el crecimiento y eldesarrollo personal son esenciales para el desarrollo. El segundo aplica a quienes se desarrollan en campos afines, diseño organizacional, tecnologías de la información, calidad total, etc., son áreas quecada día se integran mas a la orientación del desarrollo organizacional enfocada hacia proyectos que abarcaran características y variables esenciales para el futuro de la empresa. Y el tercero, ladesignación de la personalidad del desarrollo organizacional se aplica a gerentes y administradores, los gerentes tienden a adquirir competencia interactuando con profesionales que dominan los programasdel cambio, esta área se enfoca a personas adecuadas en el puesto adecuado, gerentes que se encuentren capacitados para desarrollar sus funciones.
Las organizaciones reflejan en su interior una seriede transformaciones y renovaciones, lo cual es resultado de la adquisición de conocimientos, cultura y valores que se entiende como el aprendizaje de las personas que integran una organización, estállamada a promover un aprendizaje adaptativo y al mismo tiempo un aprendizaje generativo.
El primero busca que la organización se adapte a la realidad actual, el segundo mira a la organización comoun ente en la cual debe surgir la tensión creativa para alcanzar la visión, adopta estrategia para cambiar la realidad.

Todo cambio que se da en alguna parte la empresa la afecta en su totalidad, seperciba o no, el cambio es un reto humano que se procura afecte de manera positiva a la empresa, la actitud de los directivos ante el cambio debe estar orientada a establecer y mantener el...