EL PROYECTO DEL ARCA

ERNEST DALE:
*PLANEACIÓN: Se establecen estrategias y se visualiza el futuro. ¿Qué se quiere hacer? ¿Qué se va a hacer?
*ORGANIZACIÓN: Ordenar, coordinar y hacer la división del trabajo. ¿Cómo se va a hacer?
*DIRECCIÓN: Dirigir, motivar, liderar, orientar comunicar.
*CONTROL: Verificar, comparar, retroalimentar, corregir ¿Cómo se ha realizado?

EL PROYECTO DEL ARCA

PLANEACIÓN: Por lo tantopara arreglar la situación haré llover por cuarenta días y cuarenta noches hasta cubrir toda la tierra de agua y no quede ningún ser vivo. Esto será conocido como el diluvio. Quiero una nueva humanidad nacida de un hombre inteligente, práctico y con objetivos. Ve construye un barco para ti y tu familia y coloca adentro una pareja de cada ser vivo. Tendrás cuatro meses para este proyecto.ORGANIZACIÓN: Noé podría construir el barco. Absalón sería el coordinador del proyecto y Noé sería el elemento técnico.
PLANEACIÓN: Un barco para carga grande y de las más pesadas. Quiero hacer un viaje con la familia y llevaré todo.
ORGANIZACIÓN: Aquí mismo tenemos bosques con madera de densidad de 0.8 gr/cm3, en cantidades suficientes. Si la carga es grande haremos el centro de gravedad de alto empuje, demodo que de obtener estabilidad.
PLANEACIÓN: Creo que con 10 buenos carpinteros que consiga juntar, más de un mes de trabajo duro, estaremos con el barco listo.
ORGANIZACIÓN: Perdón Noé, no quiero interrumpirle, cómo tendré la certeza de esa cadensidad de la madera y los hombres, son realmente competentes? Trabajarán con eficacia?
ORGANIZACIÓN: Este proyecto es grande y la coordinación es mía.Seré como un presidente y tú serás el técnico, ¿De acuerdo?
PLANEACIÓN: Necesito carpinteros para cortar árboles y construir el barco. Preciso seleccionar bien estos hombres pues el proyecto no puede fracasar.
ORGANIZACIÓN: Si el técnico dijo 10 carpinteros, necesitamos un mínimo de 15. Usted sabe: faltas, enfermedades, vacaciones y… para seleccionar bien 15 hombres tenemos que explorar un universode por lo menos 150 o 200 hombres. Llevará algún tiempo, para esto necesitaré de auxiliares.
ORGANIZACIÓN: Tenemos así a 5 reclutadores y 10 examinadores para la fase de selección, menos del 10% de los candidatos esperados.
ORGANIZACIÓN: El trabajo con el personal ya es bastante, ¿No cree que es mejor que tengamos un hombre para la gerencia financiera del proyecto?
CONTROL: No, no, Roboam, eseasunto de dinero con el personal de áreas no salió bien.
ORGANIZACIÓN: Pensemos en otro, debe ser uno especializado en esas cosas, ¿no?
ORGANIZACIÓN: Entonces jefe, podemos hacer una selección entre los candidatos. Yo mismo saldré al campo.
ORGANIZACIÓN: El proyecto iba viento en popa. Los equipos de reclutamiento y selección ya estaban en plena operación, las finanzas ya tenían un responsable.Absalón partió con su habitual dinamismo para adquirir una gran cabaña de madera con divisiones y tapees y contrato; igualmente al personal de vigilancia y seguridad, invitando a algunos antiguos conocidos de las fuerzas de combate.
ORGANIZACIÓN: Necesito rodearme de gente de confianza para el éxito del proyecto, materiales es un área delicada, no toleraré diferencias en los stocks ni malaespecificación en los indicadores de calidad.
ORGANIZACIÓN: Pero el almacenamiento de madera necesita de una administración adecuada y de un buen administrador. Para el control necesitaré de unos buenos archivadores, anaqueles y personal de apoyo.
ORGANIZACIÓN: Solicita los anaqueles en la carpintería del pueblo y habla con Roboam para el reclutamiento necesario.
DIRECCIÓN: Señor presidente acaba de llegarun informe de seguridad indicando que ciertos hombres no deben ser contratados. Hay sospechas de que algunos no son confiables.
ORGANIZACIÓN: Pero tendremos todo sobre ruedas tan pronto llegue mi jefe de administración que va a colocar en orden y método en ese grupo. Quiero ver producción.
DIRECCIÓN: Quince días pasaron y el cronograma propuesto ya estaba en la mesa del presidente. Había una...