el proyecto empresarial

EL PROYECTO EMPRESARIAL

1. ELEMENTOS BÁSICOS DE TODO PROYECTO EMPRESARIAL
En todo proyecto empresarial existen tres elementos esenciales que están íntimamente relacionados: la idea empresarial o de negocio, el emprendedor o emprendedores y el mercado en el que la empresa va a desarrollar su actividad.
La idea de negocio es la actividad que va a desarrollar la empresa. Es el tipo de negocioque se piensa poner en marcha. La idea de negocio debe cumplir dos requisitos.
Debe cubrir en una necesidad insatisfecha o mal satisfecha. Esa necesidad es la que pretendemos satisfacer con el bien o servicio que va a ofrecer la empresa.
Debe suponer una oportunidad de negocio, es decir, debe generar un negocio rentable (las empresas se crean con el objetivo de obtener beneficios).
La idea denegocio debe satisfacer necesidades de otras personas creando valor para los emprendedores.
El emprendedor o promotor es la persona o grupo de personas con iniciativa, deseo y capacidad de poner en marcha un proyecto empresarial. Los emprendedores deben tener la formación, la experiencia, las capacidades y las habilidades necesarias para desarrollar con éxito la idea de negocio. Si se emprendeen grupo, es necesario que los emprendedores se complementen y sepan trabajar en equipo. Los emprendedores deben de ser personas con mucho optimismo y pasión, que crean en su idea y que derrochen energía, ilusión y esfuerzo para ponerla en marcha y conseguir que triunfe. Hay que recordar que “la gestión de la idea es más importantes incluso que la propia idea”.
El mercado es al ámbito en el que laempresa va a desarrollar su actividad. El conocimiento del mercado es otro elemento crítico para el éxito del proyecto. Constantemente se están produciendo cambios en el mercado que suponen nuevas oportunidades de negocio. Al analizar o estudiar el mercado hay que conocer 3 detalles del mismo:
a) Sus características generales. Es preciso identificar los bienes y servicios que se emplean parasatisfacer las necesidades que queremos cubrir. Tenemos que conocer el tamaño actual de dicho mercado y su evolución y crecimiento futuro, así como las nuevas tendencias que se prevé que se produzcan en dicho mercado. Tenemos que conocer el gasto medio de los clientes, los factores claves de éxito en dicho mercado, la posible aparición de productos sustitutivos y la existencia de barreras de entrada.b) El público objetivo. Es preciso identificar nuestro público objetivo al que le vamos a vender nuestros productos o nuestros servicios y conocer en profundidad cuántos son, cómo son, qué les impulsa a comprar este producto o servicio, qué les condiciona o cuáles son sus hábitos de compra. El futuro de la empresa está en los clientes y por eso hemos de conocerlos bien para satisfacer mejor susnecesidades y sus preferencias. Es primordial conocer y delimitar bien cuales son las personas a las que va dirigida la actividad de la empresa y atender sus necesidades.
c) Competencia. Se trata de conocer a los competidores a los que nos vamos a enfrentar. Su conocimiento supone saber quiénes son, qué hacen, cómo lo hacen, qué productos o servicios venden y con qué condiciones, cuáles son suspuntos fuertes y sus debilidades. Todo ello con el objetivo de aprovechar nuestros puntos fuertes y de trabajar por mejorar nuestras debilidades consiguiendo así una ventaja competitiva.
2. LA BÚSQUEDA DE IDEAS DE NEGOCIO. FUENTES DE
IDEAS DE NEGOCIO
Uno de los aspectos del proyecto emprendedor que más inquietud os crea es la elección de la idea de negocios. Para ayudados vamos aanalizar las principales fuentes donde se puede acudir para encontrar ideas de negocio. La mejor forma de conseguir ideas de negocio es acceder a donde estas se encuentran, es decir, a sus fuentes y también es importante consultar muchas fuentes porque de esta manera se consiguen un mayor número de ideas.
Para haceros más fácil la búsqueda de ideas, se han esquematizado las fuentes en tres grandes...