el proyecto


EL PROYECTO

Definición:
El conjunto de las actividades que desarrolla una persona o una entidad para alcanzar un determinado objetivo. Estas actividades se encuentran interrelacionadas y se desarrollan de manera coordinada. La aplicación de conocimientos, herramientas y técnicas para encontrar una respuesta adecuada al planteamiento de una necesidad. La razón de un proyecto es alcanzarobjetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido.
Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.

Características de un proyecto:
Tiene un comienzo y un fin claramente identificable.
Tiene un objetivo u objetivos específicos.
Es único.
Esresponsabilidad de una persona, el jefe del proyecto.
Hay una interdependencia en las tareas que lo constituyen.
Implica tiempo, recursos, costes y también puede considerarse la calidad.
Es un instrumento de cambio.

Tipos de proyectos: la clasificación de los proyectos se los podría considerar como.

Proyecto productivo: Son proyectos que buscan generar rentabilidad económica y obtenerganancias en dinero. Suelen realizarlos empresas e individuos interesados en alcanzar beneficios económicos.
Proyecto público o social: Son los proyectos que buscan alcanzar un impacto sobre la calidad de vida de la población, los cuales no necesariamente se expresan en dinero. Los promotores de estos proyectos son el estado, los organismos multilaterales, las ONG (organización no gubernamental) ytambién las empresas, en sus políticas de responsabilidad social.

Otras formas de realizar la clasificación de los proyectos son las siguientes:
Basándose en el contenido del proyecto
Proyectos de construcción
Proyectos de Informática
Proyectos empresariales
Proyectos de desarrollo de productos y servicios

Basándose en la organización participante
Proyectos Internos
Proyectos dedepartamento
Proyectos de unidades cruzadas
Proyectos externos (de imagen corporativa)

Basándose en la complejidad.
Proyectos Simples.
Proyectos complejos.
Proyectos técnicos.
Proyectos científicos.
Proyectos de vida.
Proyectos escolares.
Proyectos manufactureros.
Proyectos integradores.
Proyectos físicos.
Proyectos médicos.

Reglas para la dirección de un proyecto.
Establecer unGran Designio.
Determinar Objetivos del proyecto.
Establecer los puntos d control, las actividades, la Relaciones y las estimaciones de tiempo.
Dibujar gráficamente el esquema del proyecto.
Dirigir a las personas individualmente y como equipo de proyecto.
Reforzar el sentido de responsabilidad y moral del grupo del proyecto.
Mantener informados a todos los elementos efectuados.
Vitalizar alos componentes del grupo mediante la construcción de un consenso.
Encausar el poder propio y el de los demás elementos del equipo.
Favorecer la asunción de riesgo y la creatividad.


Etapas de un proyecto.
Diagnóstico: Consiste en establecer la necesidad u oportunidad a partir de la cual es posible iniciar el diseño del proyecto. La idea de proyecto puede iniciarse debido a alguna de lassiguientes razones:

Porque existen necesidades insatisfechas actuales o se prevé que existirán en el futuro si no se toma medidas al respecto.
Porque existen potencialidades o recursos sub aprovechados que pueden optimizarse y mejorar las condiciones actuales.
Porque es necesario complementar o reforzar otras actividades o proyectos que se producen en el mismo lugar y con los mismosinvolucrados.

Diseño: Etapa de un proyecto en la que se valoran las opciones, tácticas y estrategias a seguir, teniendo como indicador principal el objetivo a lograr.
En esta etapa se produce la aprobación del proyecto, que se suele hacer luego de la revisión del perfil de proyecto o incluso de factibilidad.

Una vez dada la aprobación, se realiza la planificación operativa, un proceso relevante...