El punto de equilibrio
Páginas: 18 (4266 palabras)
Publicado: 19 de marzo de 2012
EL PUNTO DE EQUILIBRIO
INTRODUCCION
El presente trabajo contiene un análisis entre la aplicación de una técnica de plantación financiera, que es el punto de equilibrio y su compatibilidad con la eficiencia empresarial que se espera, empleándose para ello ejemplos, en los que se determina el punto de equilibrio y su comparación con la eficiencia mostrada a través de un Estado deResultados en una organización, resultando que la determinación del punto de equilibrio no garantiza la eficiencia de las operaciones.
Tomando en cuenta que hoy en día todas las empresas y negocios del sector privado, en la actualidad tienen muy bien trazado su objetivo principal, específicamente incrementar su nivel de rentabilidad enfocado en su esfuerzo a las diferentes estrategias queposibiliten lograrlo.
Una de las herramientas administrativas de mayor importancia, fácil de aplicar y que nos provee de información importante es: “El punto de equilibrio.” Esta herramienta se emplea en la mayor parte de las empresas y es sumamente útil para cuantificar el volumen mínimo a lograr (ventas y producción), para alcanzar un nivel de rentabilidad (utilidad) deseado
El siguientetrabajo lo hemos realizado con la intención de presentar el concepto principal y la importancia de la aplicación del punto de equilibrio, demostrando como el mismo es uno de los aspectos que debe figurar dentro del plan de una empresa, ya que permite determinar el volumen de ventas a partir del cual dicha empresa obtendrá beneficios.
Quizás en muchas ocasiones hemos escuchado que alguna empresaestá trabajando en su punto de equilibrio, esto debido a que el mismo es una herramienta financiera que permite determinar el momento en el cual las ventas cubrirán exactamente los costos, expresándose en valores, porcentaje y/o unidades, además muestra la magnitud de las utilidades o perdidas de la empresa cuando las ventas excedan o caen por debajo de este punto, de tal forma que este viene eser un punto de referencia a partir del cual un incremento en los volúmenes de venta generará utilidades, pero también un decremento ocasionará perdidas, por tal razón se deberán analizar algunos aspectos importantes como son los costos fijos, costos variables y las ventas generadas.
La determinación del punto de equilibrio es uno de los elementos centrales en cualquier tipo de negocio puesnos permite determinar el nivel de ingresos que cubre los costes fijos y los costes variables. Este punto de equilibrio (o de apalancamiento cero), es una herramienta estratégica clave a la hora de determinar la solvencia de un negocio y su nivel de rentabilidad.
Si lee con atención notara como el punto de equilibrio realiza varias funciones indispensable para una garantía de éxito en unnegocio o empresa, algunas de esas funciones incluye el determinar los niveles mas bajos de producción o ventas a los cuales puede funcionar un proyecto sin poner en peligro la viabilidad financiera, también se utiliza para designar un nivel de operaciones, en el cual el proyecto no deja ni pérdida ni ganancia.
Con este trabajo buscamos poner a disposición del lector los elementos suficientes parapoder leer y entender el proceso del punto de equilibrio y los beneficios que el mismo aporta a las empresas y negocios que lo aplican.
Quien tenga la oportunidad de leer estas líneas entenderá como va cumpliendo con conocer los elementos o variables que intervienen en el punto de equilibrio, aprenderá a construir el modelo matemático para encontrar el punto de equilibrio en unidades y pesos,sabrá establecer la representación algebraica del modelo de ecuaciones de diferencia finita y podrá hacer estimación del punto de equilibrio para evaluar la operación actual de un negocio, una alternativa de aumento en la capacidad productiva y la operación de un negocio en el tiempo.
RESUMEN
El presente trabajo es la realización de un...
INTRODUCCION
El presente trabajo contiene un análisis entre la aplicación de una técnica de plantación financiera, que es el punto de equilibrio y su compatibilidad con la eficiencia empresarial que se espera, empleándose para ello ejemplos, en los que se determina el punto de equilibrio y su comparación con la eficiencia mostrada a través de un Estado deResultados en una organización, resultando que la determinación del punto de equilibrio no garantiza la eficiencia de las operaciones.
Tomando en cuenta que hoy en día todas las empresas y negocios del sector privado, en la actualidad tienen muy bien trazado su objetivo principal, específicamente incrementar su nivel de rentabilidad enfocado en su esfuerzo a las diferentes estrategias queposibiliten lograrlo.
Una de las herramientas administrativas de mayor importancia, fácil de aplicar y que nos provee de información importante es: “El punto de equilibrio.” Esta herramienta se emplea en la mayor parte de las empresas y es sumamente útil para cuantificar el volumen mínimo a lograr (ventas y producción), para alcanzar un nivel de rentabilidad (utilidad) deseado
El siguientetrabajo lo hemos realizado con la intención de presentar el concepto principal y la importancia de la aplicación del punto de equilibrio, demostrando como el mismo es uno de los aspectos que debe figurar dentro del plan de una empresa, ya que permite determinar el volumen de ventas a partir del cual dicha empresa obtendrá beneficios.
Quizás en muchas ocasiones hemos escuchado que alguna empresaestá trabajando en su punto de equilibrio, esto debido a que el mismo es una herramienta financiera que permite determinar el momento en el cual las ventas cubrirán exactamente los costos, expresándose en valores, porcentaje y/o unidades, además muestra la magnitud de las utilidades o perdidas de la empresa cuando las ventas excedan o caen por debajo de este punto, de tal forma que este viene eser un punto de referencia a partir del cual un incremento en los volúmenes de venta generará utilidades, pero también un decremento ocasionará perdidas, por tal razón se deberán analizar algunos aspectos importantes como son los costos fijos, costos variables y las ventas generadas.
La determinación del punto de equilibrio es uno de los elementos centrales en cualquier tipo de negocio puesnos permite determinar el nivel de ingresos que cubre los costes fijos y los costes variables. Este punto de equilibrio (o de apalancamiento cero), es una herramienta estratégica clave a la hora de determinar la solvencia de un negocio y su nivel de rentabilidad.
Si lee con atención notara como el punto de equilibrio realiza varias funciones indispensable para una garantía de éxito en unnegocio o empresa, algunas de esas funciones incluye el determinar los niveles mas bajos de producción o ventas a los cuales puede funcionar un proyecto sin poner en peligro la viabilidad financiera, también se utiliza para designar un nivel de operaciones, en el cual el proyecto no deja ni pérdida ni ganancia.
Con este trabajo buscamos poner a disposición del lector los elementos suficientes parapoder leer y entender el proceso del punto de equilibrio y los beneficios que el mismo aporta a las empresas y negocios que lo aplican.
Quien tenga la oportunidad de leer estas líneas entenderá como va cumpliendo con conocer los elementos o variables que intervienen en el punto de equilibrio, aprenderá a construir el modelo matemático para encontrar el punto de equilibrio en unidades y pesos,sabrá establecer la representación algebraica del modelo de ecuaciones de diferencia finita y podrá hacer estimación del punto de equilibrio para evaluar la operación actual de un negocio, una alternativa de aumento en la capacidad productiva y la operación de un negocio en el tiempo.
RESUMEN
El presente trabajo es la realización de un...
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