El Quehacer De Los Sueños

Expertos en Dueñez Empresaria

Qué hace el dueño
Por Carlos A. Dumois

En el mundo empresarial es muy
importante que los propietarios
tomen clara conciencia las tareas
que son propias delrol de dueño.

Hemos hablado abundantemente de la dueñez. Hemos definido desde distintas aristas el rol de
dueño y su relevancia en la gestión del crecimiento y la creación de valor en la empresa.Muchos
empresarios nos preguntan cuál es el quehacer específico del dueño.
Trabajando con un grupo familiar guatemalteco hablábamos de lo difícil que es respetar a los
Gerentes Generales, en suámbito de poder, cuando los propietarios se salen de la operación de
los negocios. Uno de ellos nos dice: “El día que contratas a un Gerente General y empiezas a jugar
una dueñez a tiempo completo, loprimero que te preguntas es... ¿por dónde empezar?”. Los retos
y oportunidades de los distintos negocios del grupo demandan un ejercicio de la dueñez muy
proactivo.
Veamos las definiciones de lastareas de dueño a las que llegamos.
Administración de Oportunidades. Ésta es el área medular del trabajo del dueño. Todas las
actividades orientadas a generar, validar, evaluar, impulsar y abandonaroportunidades entran aquí.
El dueño responde por la calidad de la plataforma de oportunidades que le entrega a su
organización en cada momento de su vida.
Manejo de Riesgos. El dueño no sóloprocura la generación de oportunidades; también se
anticipa a detectar y medir los riesgos que se corren. Al sopesar los riesgos, las decisiones se
ponderan con mayor realismo, se descartan alternativaspeligrosas, se abandonan proyectos, se
toman medidas precautorias, se negocian contingencias, se postergan acciones o inversiones, o se
prepara la ejecución con mayores márgenes de seguridad.
1Definición de Negocio y Rumbo. El dueño, como líder máximo de la organización, determina
en qué negocios le interesa crecer, y en qué sectores no quiere meterse. Con la participación del
equipo...