EL RECLUTAMIENTO FINAL

EL
RECLUTAMIENTO
UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA
V CICLO – CONTABILIDAD – PEA
CURSO DE GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

INTEGRANTES:
 Rea Flores, Yesabell Luz
 Paytan Fernández, Liz Nelcy
 Guerrero García, Karina Elizabeth

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EL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

Definición:
Es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos
potencialmente calificados y capaces de ocupar cargosdentro de la empresa. Es
en esencia un sistema de información, mediante el cual la empresa divulga y
ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que
pretende llenar.
Para ser eficaz, el reclutamiento debe atraer una cantidad de candidatos
suficiente para abastecer de modo adecuado el proceso de selección.
Consiste en la investigación y la intervención de las fuentes capaces deproveer a la empresa número suficiente de personas que ésta necesita para la
consecución de sus objetivos.
Es importante señalar que los planes de reclutamiento, selección,
capacitación y evaluación deben reflejar como meta el promover y seleccionar a
los colaboradores de la empresa lo cual incluye la elaboración de política de la
empresa, los planes de los recursos humanos y la práctica dereclutamiento.
A continuación se puede apreciar un diagrama del proceso de reclutamiento
y selección.

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Como primer punto en el proceso de reclutamiento, podemos observar en la
gráfica: el surgimiento de la vacante.
Tan pronto como un departamento se le presenta la existencia de una
vacante, ya sea por renuncia, por aumento en el volumen de trabajo o por
jubilación, etc. debe llenar un formulario derequisición el cual debe ser entregado
al departamento de recursos humanos.
El departamento de recursos humanos debe considerar la opción de buscar
una alternativa de selección como el pago de horas extras a los trabajadores si se
trata de un alto volumen temporal de trabajo (época de navidad) o de un
contratación eventual (en caso de que la vacante sea por gravidez).
Si luego de estudiar larequisición de empleado, observa que se necesita
verdaderamente contratar a un nuevo colaborador, debe entonces buscar el
candidato de forma interna.

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INVESTIGACIONES DE LA NECESIDADES:
Las personas y las organizaciones conviven en un interminable proceso
dialectico; se entrelazan en un continuo e interactivo proceso de atracción. De la
misma manera que los individuos atraen y seleccionan alas organizaciones,
informándose y formándose opciones cerca de ellas, las organizaciones tratan de
atraer individuos y obtener información acerca de ellos para decidir si les interesa
aceptarlos o no. Desde el punto de vista de la organización, el proceso de
atracción y elección no es sencillo como lo veremos en los dos capítulos sobre
reclutamiento y selección.
Reclutamiento es un conjunto detécnicas y procedimientos que se
proponen atraer candidatos potencialmente calificados y capaces para ocupar
puestos dentro de la organización mediante el cual la organización divulga y
ofrece al mercado de RH oportunidades de empleo que pretenden llenar. P ara
que el reclutamiento sea eficaz, debe atraer contingente suficiente de candidatos
para abastecer de manera adecuada el proceso de selección. Esdecir, la función
del reclutamiento es la de proporcionar la materia prima básica (candidatos) para
el funcionamiento de la organización. El reclutamiento se hace a partir de las
necesidades de recursos humanos presentes y futuras de la organización.
Consiste en la investigación e intervención sobre las fuentes capaces de proveer a
la organización del número suficientes de personas que sonnecesarias para la
consecución de sus objetivos. Es una actividad que tiene como objeto inmediato
atraer candidatos, para que de ellos se elija a los futuros integrantes de la
organización.
El reclutamiento requiere de una cuidadosa planeación que consta de tres fases:
1. ¿Qué necesita la organización en términos de personas?
2. ¿Qué puede ofrecer el mercado de RH?
3. ¿Qué técnicas de reclutamiento...