El recurso humano como generador de valor en la empresa
Páginas: 2 (310 palabras)
Publicado: 30 de noviembre de 2010
EL RECURSO HUMANO COMO GENERADOR DE VALOR EN LA EMPRESA
Desde sus primeras fases la Administración de Empresas comenzó a centrar su interés en el bienestar del Recurso Humano; entre másevolucionaba el hombre y la industrialización invadía el mundo, los grandes gerentes de las compañías notaron un aumento en la productividad y en la eficiencia de sus empresas cuando elrecurso humano se encontraba en condiciones de trabajo favorables y crecimiento no solo laboral sino personal.
Es por eso que junto a los objetivos de una organización que definen losalcances de la misma, debe existir un programa de desarrollo integral para los trabajadores que sea dinámico, estructurado y capaz de someterse a los constantes cambios que trae el exigentemercado y la sociedad ya que este le va a permitir a la organización generar una identidad única e irremplazable que marcará no solo un diferencial frente al mercado y sus directos competidores,sino que a su vez, le va a permitir trascender a lo largo del tiempo y la historia en las costumbres de cada uno de sus integrantes y de sus familias.
De que vale que unaorganización se centre en ir a la vanguardia de la tecnología y la información cuando el capital humano no maneja conceptos relevantes como actitud, pro actividad, trabajo en equipo y sobre todomotivación hacia el cumplimiento de unas metas organizacionales y personales. Es de ahí, de la combinación entre las habilidades, actitud y motivación del trabajador donde se gesta el verdaderovalor diferencial que hace que una organización sea más competitiva en el momento de ofrecer un bien o servicio.
“El recurso humano es el único componente de una empresa que nunca van a podercopiar, es por eso que al lograr y contribuir con bienestar y crecimiento generará valor para cualquier compañía”.
Andrés García Cruz.
Líder Proceso Gestión Humana
Desde sus primeras fases la Administración de Empresas comenzó a centrar su interés en el bienestar del Recurso Humano; entre másevolucionaba el hombre y la industrialización invadía el mundo, los grandes gerentes de las compañías notaron un aumento en la productividad y en la eficiencia de sus empresas cuando elrecurso humano se encontraba en condiciones de trabajo favorables y crecimiento no solo laboral sino personal.
Es por eso que junto a los objetivos de una organización que definen losalcances de la misma, debe existir un programa de desarrollo integral para los trabajadores que sea dinámico, estructurado y capaz de someterse a los constantes cambios que trae el exigentemercado y la sociedad ya que este le va a permitir a la organización generar una identidad única e irremplazable que marcará no solo un diferencial frente al mercado y sus directos competidores,sino que a su vez, le va a permitir trascender a lo largo del tiempo y la historia en las costumbres de cada uno de sus integrantes y de sus familias.
De que vale que unaorganización se centre en ir a la vanguardia de la tecnología y la información cuando el capital humano no maneja conceptos relevantes como actitud, pro actividad, trabajo en equipo y sobre todomotivación hacia el cumplimiento de unas metas organizacionales y personales. Es de ahí, de la combinación entre las habilidades, actitud y motivación del trabajador donde se gesta el verdaderovalor diferencial que hace que una organización sea más competitiva en el momento de ofrecer un bien o servicio.
“El recurso humano es el único componente de una empresa que nunca van a podercopiar, es por eso que al lograr y contribuir con bienestar y crecimiento generará valor para cualquier compañía”.
Andrés García Cruz.
Líder Proceso Gestión Humana
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