El recurso Humano como principal activo de la empresa
Páginas: 9 (2012 palabras)
Publicado: 11 de septiembre de 2013
EL RECURSO HUMANO COMO PRINCIPAL ACTIVO DE LA ORGANIZACIÓN.
YINA BLANQUICETT AMIN
MARGARITA ROSA COLONIA CORRALES
THOMAS ALFREDO OCHOA LUNA
INGRID MARIELA PADRON RUIZ
YESICA PAOLA VERGEL SOSA
Trabajo escrito para asignatura de Administración Docente: Rafael Alberto Arévalo Cuadrado.
FUNDACION UNIVERSITARIA TECNOLOGICO
COMFENALCO CARTAGENA.
Facultad deContabilidad Sistematizada.
CARTAGENA DE INDIAS D.T y C.
2013
EL RECURSO HUMANO COMO PRINCIPAL ACTIVO DE LA ORGANIZACIÓN.
Los enfoques administrativos han cambiado con el paso del tiempo debido a la necesidad de adaptarse a los distintos sistemas económicos que han surgido en la historia, esto es debido a que con cada sistema se presenta un diferente enfoque en los medios de producción; apesar de que en la actualidad predomina un sistema capitalista, los estudiosos de la administración han logrado encontrar una convergencia en entre los distintos recursos de producción En cada teoría administrativa desarrollada el hombre ha jugado un papel importante, aunque de distinta manera. La primera teoría que se presenta es la de la administración científica, desarrollada por FrederickWinslow Taylor, finales del siglo XX en la cual presentaba un énfasis en las tareas, enfocándose de esta manera principalmente en la racionalización del trabajo en el nivel operacional. Posterior a esta surge la teoría clásica de la administración estudiada por Henry Fayol, la cual enfatiza en la estructura organizacional, también fue llamada teoría burocrática puesto que nace en el seno de larevolución industrial.
Por ser las dos primeras teorías estudiadas en cuanto administración, y debido a que surgen en periodos de gran incidencia en la vida del hombre, se consideran las más importantes. Pero por si mismas tienen una falla, y es que en ninguna de las dos se estudia el papel que juega el hombre dentro de la estructura organizacional, situando de esta manera el recurso humano comoprincipal actor dentro de la empresa. Por esta razón en 1930 nace de la necesidad de corregir la fuerte tendencia de la deshumanización del trabajo forzoso, preciso y agotador; la teoría de las relaciones humanas, desarrollada por el Estadounidense Elton Mayo, en la cual se da lugar a situar al hombre (trabajador, empleado) y principal actor del recurso humano, como la clave de la productividad dela organización, en el presente escrito se desarrollaran de manera general las tres teorías, su importancia en los conocimientos administrativos, cambios en cada una de ellas y como se da paso a referenciar al recurso humano como el principal activo de la empresa.
La administración científica recibe este nombre por el intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de laadministración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Dentro de estos métodos los que se consideran más aplicables para resolver dichos problemas son la observación y la medición. En el contexto en el que se surge esta teoría se presentaban las siguientes fallas : Holgazanería, los obreros reducían deliberadamente la producción, para evitar quedarse sin trabajo, había desconocimiento (porla gerencia) de las rutinas de trabajo y carencia de técnicas de gestión. Por consiguiente Taylor propone que dentro de la administración, se debían priorizar las siguientes situaciones: predominio de la ciencia en vez del empirismo, armonía en vez de discordia, cooperación no individualismo y desarrollo del trabajador.
Para conseguir esto Taylor afirma que se requiere un análisis del trabajoy un estudio de los tiempos y movimientos realizados por el obrero, llegando a las siguientes conclusiones: El trabajo puede dividirse subdividiendo movimientos de tareas y esto se logra de la siguiente manera:
Eliminando los movimientos inútiles.
Distribuyendo uniformemente el trabajo.
Eliminando desperdicios del esfuerzo humano.
Adaptando al obrero a la tarea a realizar....
YINA BLANQUICETT AMIN
MARGARITA ROSA COLONIA CORRALES
THOMAS ALFREDO OCHOA LUNA
INGRID MARIELA PADRON RUIZ
YESICA PAOLA VERGEL SOSA
Trabajo escrito para asignatura de Administración Docente: Rafael Alberto Arévalo Cuadrado.
FUNDACION UNIVERSITARIA TECNOLOGICO
COMFENALCO CARTAGENA.
Facultad deContabilidad Sistematizada.
CARTAGENA DE INDIAS D.T y C.
2013
EL RECURSO HUMANO COMO PRINCIPAL ACTIVO DE LA ORGANIZACIÓN.
Los enfoques administrativos han cambiado con el paso del tiempo debido a la necesidad de adaptarse a los distintos sistemas económicos que han surgido en la historia, esto es debido a que con cada sistema se presenta un diferente enfoque en los medios de producción; apesar de que en la actualidad predomina un sistema capitalista, los estudiosos de la administración han logrado encontrar una convergencia en entre los distintos recursos de producción En cada teoría administrativa desarrollada el hombre ha jugado un papel importante, aunque de distinta manera. La primera teoría que se presenta es la de la administración científica, desarrollada por FrederickWinslow Taylor, finales del siglo XX en la cual presentaba un énfasis en las tareas, enfocándose de esta manera principalmente en la racionalización del trabajo en el nivel operacional. Posterior a esta surge la teoría clásica de la administración estudiada por Henry Fayol, la cual enfatiza en la estructura organizacional, también fue llamada teoría burocrática puesto que nace en el seno de larevolución industrial.
Por ser las dos primeras teorías estudiadas en cuanto administración, y debido a que surgen en periodos de gran incidencia en la vida del hombre, se consideran las más importantes. Pero por si mismas tienen una falla, y es que en ninguna de las dos se estudia el papel que juega el hombre dentro de la estructura organizacional, situando de esta manera el recurso humano comoprincipal actor dentro de la empresa. Por esta razón en 1930 nace de la necesidad de corregir la fuerte tendencia de la deshumanización del trabajo forzoso, preciso y agotador; la teoría de las relaciones humanas, desarrollada por el Estadounidense Elton Mayo, en la cual se da lugar a situar al hombre (trabajador, empleado) y principal actor del recurso humano, como la clave de la productividad dela organización, en el presente escrito se desarrollaran de manera general las tres teorías, su importancia en los conocimientos administrativos, cambios en cada una de ellas y como se da paso a referenciar al recurso humano como el principal activo de la empresa.
La administración científica recibe este nombre por el intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de laadministración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Dentro de estos métodos los que se consideran más aplicables para resolver dichos problemas son la observación y la medición. En el contexto en el que se surge esta teoría se presentaban las siguientes fallas : Holgazanería, los obreros reducían deliberadamente la producción, para evitar quedarse sin trabajo, había desconocimiento (porla gerencia) de las rutinas de trabajo y carencia de técnicas de gestión. Por consiguiente Taylor propone que dentro de la administración, se debían priorizar las siguientes situaciones: predominio de la ciencia en vez del empirismo, armonía en vez de discordia, cooperación no individualismo y desarrollo del trabajador.
Para conseguir esto Taylor afirma que se requiere un análisis del trabajoy un estudio de los tiempos y movimientos realizados por el obrero, llegando a las siguientes conclusiones: El trabajo puede dividirse subdividiendo movimientos de tareas y esto se logra de la siguiente manera:
Eliminando los movimientos inútiles.
Distribuyendo uniformemente el trabajo.
Eliminando desperdicios del esfuerzo humano.
Adaptando al obrero a la tarea a realizar....
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