El Recurso Humano
En la actualidad, sobra nombrar el grande esfuerzo que las organizaciones día a día dedican para cuidar a sus empleados; buscan mil maneras decompensar su trabajo y mantenerlos activos en sus responsabilidades para evitar la rotación que aumenta drásticamente en los costos asumidos por la empresa.
Aunque el desempleo en Colombia sea del11,9%, lo que indica que en el país hay algo más de 2,7 millones de colombianos buscando ingresar al mercado laboral, los afortunados que entran en los 44 millones restantes encuentran una salida asus problemas económicos, pero no todos cuentan con los lineamientos de seguridad que por ley debe recibir un empleado, lo que afecta directamente en los indicadores de resultados en las empresas.Ahora bien, es importante aclarar que hay un sin numero de personas capacitándose para emitir mensajes y delegar funciones a los directivos de las organizaciones para que implementen la conservacionesde empleados eficaces y eficientes mediante mecanismos de incentivos tanto económicos como sociales y familiares.
Así como Frederick Taylor en su teoría científica exponía que el recurso humano enlas empresas debía ser tratado como máquinas para aumentar los niveles de productividad de la misma, actualmente se observa tristemente en algunas organizaciones el reflejo de esta teoría, lo queconlleva a resultados embarazosos y finalmente a la quiebra, ya que si el recurso humano no esta a gusto en su trabajo y esta acorde con las políticas establecidas por la dirección, seguramente susresponsabilidades como máquina serán de una magnitud inimaginable e inagotable.
Sin embargo cuando aparece Maslow que formula en su teoría una jerarquía de necesidades humanas y defiende que conforme sesatisfacen las necesidades más básicas (parte inferior de la pirámide), los seres humanos desarrollan necesidades y deseos más elevados (parte superior de la pirámide), dándole cabida a la...
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