el recurso humano

Introducción
En este trabajo se tratan varios puntos importantes de los recursos humanos, tales como el significado y la importancia que tiene el personal en una empresa, la importancia que se le da al estudio del recurso humano, la diferencia entre la ventaja competitiva y la competencia, varias estrategias para mejorar el recurso humano, el significado que se le da a la globalización de lasempresas, los pasos que se deben llevar para tener una buena administración del personal, el tipo de motivación que se le debe dar a un empleado en la empresa y la satisfacción que obtiene el empleado al saber que realizo bien su trabajo.
Objetivos
Objetivos Generales:
Como se denomina los recursos humanos en la administración de empresas.
Cuales son los tipos de ambientes que influyen en eldesempeño de un empleado.
Objetivos Específicos:
Saber los pasos para elegir un buen personal.
Que desafíos enfrenta la administración de los recursos humanos hoy en día.

El Recurso Humano
En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar asíal sistema o proceso de gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al personal de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto junto a los directivos de la organización.
El objetivo básico es alinear el área o profesionales de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia organizacional a travésde las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuerte competencia mundial. Es imprescindible resaltar que no se administran personas ni recursos humanos, sino que se administra con las personas viéndolas como agentes activos y proactivos dotados deinteligencia, creatividad y habilidades
Generalmente la función de Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como reclutamiento y selección, contratación, capacitación, administración o gestión del personal durante la permanencia en la empresa. Dependiendo de la empresa o institución donde la función de Recursos Humanos opere, pueden existir otros grupos que desempeñen distintas responsabilidades quepueden tener que ver con aspectos tales como la administración de la nómina de los empleados o el manejo de las relaciones con sindicatos, entre otros. Para poder ejecutar la estrategia de la organización es fundamental la administración de los Recursos humanos, para lo cual se deben considerar conceptos tales como la comunicación organizacional, el liderazgo, el trabajo en equipo,la negociación y la cultura organizacional.
Por que Estudiar la Administración de los Recursos Humanos
Se debe estudiar porque es necesario comprender el comportamiento humano y conocer sobre los diversos sistemas y practicas que hay y pueden ayudar a obtener una fuerza de trabajo eficiente y motivado. Sin perder de vista y estar actualizados sobre los aspectos económicos, tecnológicos, sociales y legales quefaciliten o limiten los esfuerzos para alcanzar las metas de la organización.
En general la ¨administración de recursos humanos¨ orienta sus esfuerzos hacia la búsqueda de la eficiencia y eficacia del recurso humano, mientras la Psicología Industrial estudia en su ambiente de trabajo en todas sus actitudes y manifestaciones.
Sin personas, las empresas no existirían, son quienes le dan vida ypermanencia, pues son las que ponen a disposición sus capacidades que en un mercado competitivo harán la diferencia; es decir, se distribuirán unas a otras.
Las capacidades competitivas del recurso humano hace que los mismos se desempeñen con eficacia, poniendo en practica sus conocimientos, habilidades y destrezas en el desempeño de sus funciones inherentes a su cargo; además, un recurso...