el refresco

1- Utilizar el modelo de las 5 fuerzas para analizar el atractivo de la industria de concentrados. Colocar a los productores de refrescos en el centro de diagrama como competidores actuales.Identificar los factores clave de cada fuerza y explicar el poder relativo de una de ellas. Sobre la base de dicho análisis, ¿Cómo de atractiva es esta industria?
CASO COCA COLA --- PEPSI

1.- UTILIZAR ELMODELO DE LAS 5 FUERZAS PARA ANALIZAR EL ATRACTIVO DE LA INDUSTRIA DE CONCENTRADOS. COLOCAR A LOS PRODUCTORES DE REFERESCOS EN EL CENTRO DE DIAGRAMA COMO COMPETIDORES ACTUALES. IDENTIFICAR LOSFACTORES CLAVE DE CADA FUERZA Y EXPLICAR EL PODER RELATIVO DE UNA DE ELLAS. SOBRE LA BASE DE DICHO ANÁLISIS, ¿CÓMO DE ATRACTIVA ES ESTA INDUSTRIA?

a) Amenaza de nuevos competidores
Baja, son dos lasempresas líderes, se puede decir que es un oligopolio

b) Rivalidad
Es alta entre las dos empresas por que las dos compiten por ser la primera, pero con el resto la rivalidad es nula.

c) Amenaza deproductos sustitutivos
Tiene una amenaza importante con las bebidas no carbonatadas, pero la cola sigue siendo líder, la preferida por los consumidores.

d) Poder negociador de proveedores
Alta,Coca cola y Pepsi, son los que mandan

e) Poder negociador de clientes
Baja, ellos son los que llenan el mercado, los que más precio pueden dar, etc.

2.- REALIZAR EL ANÁLISIS ANTERIOR PARA LAINDUSTRIA DE LOS EMBOTELLADORES. PARA ELLO, COLOCAR A LOS EMBOTELLADORES EN EL CENTRO DEL DIAGRAMA, ¿CÓMO DE ATRACTIVA ES ESTA INDUSTRIA?

a) Amenaza de nuevos competidores
Baja, es difícil que entrennuevos competidores, tienen que hacer una fuerte inversión.

b) Rivalidad
Baja, va disminuyendo el número de embotelladores, con contratos prefijados, pequeños márgenes que no les deja actuarc) Amenaza de productos sustitutivos
LA industria se adapta a los productos sustitutivos

d) Poder negociador de proveedores
Baja, por que hay varios proveedores de envases

e) Poder negociador...