El Regimen

LIDERANDO MI NEGOCIO



M Ó D U LO B Á S I C O D E G E S T I Ó N E M P R E S A R I A L Y D E S A R R O L LO P E R S O N A L

© Movimiento Manuela Ramos Av. Juan Pablo Fernandini 1550, Pueblo Libre Lima 21, Perú T: 423 8840 F: 431 4412 E-mail: postmast@manuela.org.pe http://www.manuela.org.pe Elaboración de contenidos: Alicia Villanueva Adaptación de textos: equipos regionales; VerónicaCondori (Puno); Susan Valderrama (Pucallpa) e Ivonne Tangoa (Tarapoto) Responsable del proyecto: Victoria Villanueva Cuidado de edición: Amelia Villanueva Diseño y diagramación: Maco Vargas / Nany Muñóz Dibujos: Natalia Vásquez Impresión: R & R Artes Graficas Asociados S.A.C. Hecho el Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú Nº 2006-6111 Lima, julio 2006 2,500 ejemplares

LIDERANDO MI NEGOCIO

MÓDULO BÁSICO DE GESTIÓN EMPRESARIAL Y DESARROLLO PERSONAL Introducción El módulo de Gestión Empresarial y Desarrollo Personal que vamos a trabajar es parte del proyecto “Potenciando la economía de las mujeres rurales”, patrocinado por la Corporación Andina de Fomento (CAF) y la Cooperación Italiana y ejecutado por el Movimiento Manuela Ramos. Con este módulo pretendemoscontribuir a la reflexión y al aprendizaje de las mujeres sobre algunos temas relevantes a la gestión empresarial y desarrollo personal, con un enfoque de género, como una forma de ver plasmada en la práctica la utilidad de ambos conceptos: género y gestión empresarial. ¿Por qué capacitarme? La mayor parte de las mujeres que trabajan en pequeños negocios, han aprendido su oficio a través de la práctica y,en muchos casos, a partir del trabajo con sus familias. Sin embargo, sabemos también que el medio en el que se mueven es cada vez más exigente, que presenta el desafío de superarnos y mejorar la calidad de nuestro trabajo y el manejo de nuestras empresas. La clave para mejorar nuestra gestión empresarial está en aprender y capacitarnos cada vez más. Reforzar y ampliar nuestras capacidades yhabilidades se hace imprescindible para hacer frente a la competencia. Esperamos que con esta capacitación lograremos acercarnos, en mejores condiciones, a las metas que nos hayamos propuesto. Por ello, solo queda decir: ¡Bienvenidas a los talleres de capacitación y adelante con nuestro trabajo!



M Ó D U LO B Á S I C O D E G E S T I Ó N E M P R E S A R I A L Y D E S A R R O L LO P E R S O N AL

SESIÓN N° 1

“LIDERANDO MI NEGOCIO”
Organización, trabajo en equipo y liderazgo Desarrollar cualquier trabajo individual o de grupo requiere ORGANIZARSE, para eso es necesario saber: • Cuál es el objetivo (adónde queremos llegar), • Con qué recursos contamos, y • Qué nos hace falta para cumplir el objetivo. Esta organización está dirigida por una persona que lidera, alguien que oriente,conduzca y controle. A esta persona se la conoce como LÍDER.

Tipos de liderazgo. Características Liderazgo democrático Responde a los intereses del grupo, trabaja en equipo y posibilita el crecimiento de las personas. Liderazgo autoritario Es la típica mandona. Toma todas las decisiones sola y las impone al grupo. No permite el crecimiento de las personas. Liderazgo permisivo o protector No sehace problemas, todo lo acepta; sin embargo, decide sola. Es la típica persona que piensa que todo está bien, “No hay peor ciego que el no quiere ver”. No permite el crecimiento de las personas. Liderazgo demagógico Parece democrática, dialoga, escucha y promueve la participación, pero finalmente decide sola. La típica fanfarrona, cuando se equivoca dice, “yo les pregunté, ustedes me dijeron”.

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Es importante que el TRABAJO se realice en EQUIPO, y que cada una de las integrantes del grupo tenga un papel fundamental, de tal manera que la SUMA DE LOS ESFUERZOS dé como resultado el logro del objetivo. Los componentes del negocio Al igual que el árbol, que tiene raíz, tallo y hojas, todo negocio tiene también tres partes inseparables que son:

MERCADEO...