El Reloj Estrat gico

Asignatura: Dirección Estratégica Internacional

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El Reloj Estratégico
El Reloj Estratégico:
En esta actividad hay que elegir cuatro tipos de productos o servicios reales asociados a diferentesempresas que tengan cabida como ejemplo de cada uno de los cuatro posibles tipos de estrategia según el modelo del reloj estratégico:
1. Estrategias orientadas a precios bajos: PRIMARK
Este tipo deestrategias se basan en el liderazgo en costes combinando precios bajos con un nivel bajo o medio del valor añadido percibido por el cliente. Un claro ejemplo de este tipo de estrategias es la empresadel Reino Unido Primark.
Primark es una empresa distribuidora de ropa a precios muy económicos y basa su estrategia en características orientadas al precio que le diferencian de sus competidoresprincipales:
Rotación rápida: Además de buscar de centrar su nicho de mercado en los precios ganga y en las ofertas constantes, trabaja con pedidos limitados y al agotarse las existencias los artículos nose reponen. Así aumenta el número de visitas de clientes a sus tiendas debido a que la rotación media de productos es cada seis semanas.
Costes bajos: Para conseguir controlar los costes operativosPrimark trabaja con su propia marca de ropa y utiliza materiales artificiales. Otra medida de ahorro es la publicidad de la cual prácticamente de desentiende, y solo se anuncia en sus bolsas. Otra medidade ahorro es la de los locales, ya que huye de las zonas céntricas donde los alquileres son más caros.
Grandes superficies: Con el fin de estimular compras de gran volumen, Primark implanta sustiendas en grandes centros comerciales donde se estimula una mayor densidad de ventas.
2. Estrategias orientadas a la diferenciación: TURRÓN 1880
La empresa Almendra y Miel fabrica la marca de turrones1880 y su eslogan siempre ha sido “1880 el turrón más caro del mundo”. Este tipo de estrategia es un claro ejemplo de la búsqueda de la diferenciación.
Aunque en la práctica hay turrones que pueden...