El Reto De La Administracion De Los Recursos Humanos

EL RETO DE LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS
Utilizamos muchas palabras para describir lo importante que son las personas para las organizaciones. El termino recursos humanos implica que las personas tienen capacidades que impulsan el desempeño de la organización, junto con otros recursos como el dinero, los materiales y la información.
¿PORQUE ESTUDIAR ADMINISTRACION DE RECURSOSHUMANOS?
Para trabajar con las personas de manera eficaz es necesario entender el comportamiento humano y conocer los diversos sistemas y prácticas de los que se puede disponer cuando el objetivo sea generar una fuerza de trabajo capacitada y motivada. Al mismo tiempo se tiene que estar consciente de las cuestiones económicas, tecnológicas, sociales y legales que facilitan o dificultan los esfuerzospara lograr las metas de la organización. Como dijo Thomas J Watson, el fundador de IBM, “usted puede obtener capital y construir edificios, pero para construir un negocio se requieren personas”.
RETOS COMPETITIVOS Y ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.
Al buscar las aportaciones de directores y gerentes de recursos humanos, no pierden de vista las tendencias principales, durante la década pasadael tema importante giro en torno a las siguientes cuestiones:
RETO 1: SER GLOBAL.
Para crecer y prosperar, numerosas empresas buscan oportunidades de negocios en los mercados globales, la competencia y la colaboración con empresas extranjeras se ha convertido en un punto central para los negocios.
El efecto de la globalización: al asociarse con empresas de otras regiones del mundo y usar lastecnologías de información para coordinar las partes distantes de sus negocios, las empresas como Motorola, General Electric y Toyota han mostrado que su visión del futuro es ofrecer a los clientes cualquier cosa, en cualquier momento, en cualquier lugar. Incluso los productos muy conocidos están perdiendo sus identidades nacionales.
Pero la globalización no solo le interesa a las grandes empresas,incluso las organizaciones pequeñas se asocian con asociaciones de otros países. Los numerosos tratados de libre comercio celebrado entre las naciones en el último medio siglo han ayudado a acelerar el ritmo de la globalización.
Globalización y responsabilidad social corporativa: Aun cuando la globalización ha llevado a un gran mejoramiento en los niveles de vida de las personas durante elúltimo medio siglo, los tratados de libre comercio todavía provocan feroces debates. Cuando comenzaron las conversaciones para el TLCAN, los ciudadanos de Canadá y Estados Unidos se preocuparon de que el acuerdo implicara una pérdida de empleos, los que se dirigían a México donde los costos laborales son más bajos.
Preocupaciones como estas, unidos a los numerosos escándalos que plagaron lascorporaciones de Estados Unidos en los últimos años, han llevado a un nuevo enfoque en la responsabilidad social corporativa o comportamiento cívico. Uno de los roles de liderazgo de RH es implementar el desarrollo y la implementación de la ciudadanía corporativa en toda la organización.
Efectos de la globalización en la administración de recursos humanos: Cuando los gerentes hablaban de ser globales, entodas las oportunidades que proporcionan los negocios internacionales, tienen que equilibrar un complicado conjunto de cuestiones relacionadas con diferentes geografías, culturas, leyes laborales y prácticas de negocios.
El personal de recursos humanos con frecuencia es el responsable de implementar programas de capacitación y de desarrollar oportunidades para aumentar el conocimiento de losgerentes sobre las culturas y las costumbres extranjeras, deben de ajustar los planes de compensación de los empleados que trabajan fuera para garantizar que reciban un pago justo y acorde a los diferentes costos de vida de las partes del mundo a donde fueron enviados, tal vez la tarea más difícil sea retener a estos empleados a pesar del choque cultural que tanto ellos como sus familias podrían...