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DIFERENCIAS ENTRE LOS DISTINTOS TIPOS DE AUDITORIAS.
AUDITORIA DE LOS ESTADOS CONTABLES (EXTERNA):

Consiste en el examen de los Estados Contables de una empresa
o ente, por parte de un profesional independiente – Contador Público
Matriculado -, con el propósito de emitir un informe (dictamen), con una opinión
técnica sobre los mismos o sobre la razonabilidad de los mismos.

La opinióndel Auditor Externo, en éste caso se relaciona con dos
aspectos:
a) La aplicación de los P.C.G.A. (Principios de Contabilidad Generalmente
aceptados) en la confección de los Estados Contables.
b) La uniformidad en la aplicación de principios y normas contables. Haciendo
referencia también a aspectos sobre valuación y exposición.

1.2.2. AUDITORIA INTERNA: (según la Convención Nacional deAuditores
Internos Nov./82).: Es una función de evaluación independiente establecida en
una organización para la revisión de sus actividades como un servicio a la
Dirección.
Es un control que funciona midiendo y evaluando la confiabilidad y eficiencia
del sistema integral de control interno de la entidad con miras de lograr su
mejoramiento.

El Instituto Interno de Auditores (The Institute ofInternal Auditors,Inc-IIA) la
define así:
“La Auditoría Interna es una función independiente de evaluación establecida
dentro de una organización, para examinar y evaluar sus actividades como un
servicio a la organización. El objetivo de la auditoría interna consiste en apoyar
a los miembros de la organización en el desempeño de sus responsabilidades.
Para ello la auditoría interna lesproporciona, análisis, evaluaciones,
recomendaciones, asesoría e información concerniente con las actividades
revisadas.”(Traducción realizada por el Instituto Mexicano de Auditores Internos
– Autorizada su reproducción por el IIA con sede en Florida EEUU)

1.2.3. AUDITORIA DE GESTION, OPERATIVA u OPERACIONAL, AUDITORIA
INTEGRAL:

Es el examen integral de la gestión de un Ente o Empresa (o deuna parte de ellos) con el propósito de EVALUAR LA EFICIENCIA DE SUS
RESULTADOS, tomando en cuenta para ello:
• Las metas y objetivos fijados.
• Los recursos humanos, financieros y materiales empleados.
• La organización y coordinación de dichos recursos y los
controles establecidos.
PARA:
• determinar los defectos y proponer mejoras
• determinar las causas de los desvíos y proponercorrecciones
• determinar el origen de los problemas y proponer soluciones.
Todo ello se traduce en un INFORME donde se suministran las
RECOMENDACIONES, el profesional prestará la colaboración necesaria para
alcanzar ese fin.
La Auditoría Operativa o integral es un examen integral de una
empresa o de una parte de ella, en todos sus aspectos y en todos sus niveles,
para establecer los defectosexistentes e indicar mejoras. "
uniendo y ampliando definiciones de autores muy reconocidos podemos decir
que:

Es el examen integral de la gestion de un ente, en todos sus aspectos y en
todos sus niveles. tomando en consideracion los elementos humanos,
materiales y economicos utilizados, la organizacion de los mismos y los
controles establecidos, para lograr alcanzar las metas y objetivoscon
economia, eficiencia y eficacia.
la accion busca determinar los defectos y proponer mejoras, establecer las
causas de los desvios y proponer correcciones, encontrar el origen de los
problemas y proponer soluciones.

EL AUDITOR Y LA AUDITORIA DE GESTION

SU TAREA SE DIRIGE A EVALUAR LOS RESULTADOS DE LA GESTIÓN
EN ORDEN AL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS Y OBJETIVOS DE UNA
ORGANIZACIÓN,LOGRANDO UNA CORRECTA UTILIZACIÓN DE

LOS

RECURSOS MATERIALES, HUMANOS Y FINANCIEROS Y QUE LA
ADQUISICIÓN DE BIENES Y SERVICIOS SE REALICE EN CANTIDAD Y
CALIDAD APROPIADAS Y DE ACUERDO A LAS NECESIDADES DEL
MOMENTO.

Para poder llevar a cabo esta función se requiere que el Auditor
tenga la aptitud de ver a la empresa u organización como un todo, lo que le
permite ofrecer sugerencias...