EL RIESGO APLICADO A LA EVALUACION DE PROYECTOS

ENSAYO
“EL RIESGO APLICADO A LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS”
JORGE ELIÉCER PALACIOS GÓMEZ
INTRODUCCIÓN.
Durante toda su existencia el ser humano está sometido a todo tipo de riesgos
cuya magnitud varía desde simples contratiempos hasta amenazas a la propia
vida. De manera que el riesgo no es algo extraño al hombre y tal vez por convivir
con él en la vida diaria se ha acostumbrado a manejarloen forma automática y
casi inconsciente. Esta familiarización con el riesgo ha llevado a que en general el
término se aplique únicamente a situaciones que son altamente peligrosas o
adversas, sin embargo muchos eventos que en realidad conllevan el riesgo son
tan comunes que escasamente les dedicamos un pensamiento. Reaccionamos
ante ellos a nivel subconsciente y tomamos sin darnos cuenta lasprecauciones
que la experiencia nos enseña que son apenas prudentes.
Pero si el riesgo es común en la vida diaria, en los proyectos es un ingrediente
fundamental que no puede ser tratado a la ligera. La ejecución de un proyecto
significa por definición construir hacia el futuro, planear y enfrentarse a situaciones
totalmente nuevas donde hay una gran cantidad de incógnitas e incertidumbres,es decir aventurar y tomar riesgos. Adicionalmente, en los mercados actuales con
fuerte competencia, tecnología avanzada y condiciones económicas difíciles, la
toma de riesgos tiene efectos significativamente mayores que exigen una
preparación adecuada para enfrentarse a la situación de riesgo y tomar las
decisiones requeridas en forma oportuna. El estudio, comprensión y dominio de
lasfunciones que se requieren para aplicar los principios de identificación, análisis
y evaluación de riesgo, mejorarán las probabilidades de tener un proyecto exitoso.

DEFINICIÓN DE RIESGO
El riesgo puede ser definido simplemente como la posibilidad de pérdida o daño
que existe en forma inherente a cualquier acción que se ejecute. Dicha posibilidad
de que se materialicen en eventos adversosdurante la ejecución de actividades
que parecen haber sido totalmente planeadas, se debe a que toda situación por
simple que parezca se encuentra sometida a un sinnúmero de variables, que de
una u otra forma ejercen una influencia sobre ellas. Y el ser humano planificador
de actividades, por razones prácticas y económicas, en el mejor de los casos solo
tendrá un conocimiento parcial de lasvariables que intervienen, donde el estudio y
la planificación adecuada mejoran proporcionalmente la probabilidad de obtener
los resultados esperados. La probabilidad de que los resultados deseados no se
den es lo que llamamos riesgo. De todo esto vale la pena resaltar que al hablar de
riesgo estamos tratando con probabilidades, no con hechos ciertos. Un riesgo
existe mientras la accióndesencadenante no haya ocurrido, es decir mientras el
evento este latente.
En los negocios normalmente se relaciona el riesgo con el beneficio medido en
términos de utilidad monetaria, lo cual significa que al tomar decisiones con
respecto al futuro, necesariamente se están asumiendo riesgos que deben ir
acompañados de suficiente beneficio potencial para justificar el efecto del daño o
laspérdidas potenciales que ocurrirían de materializarse los hechos adversos, en
este sentido, el grado de riesgo es un factor determinante en el costo final de los
proyectos. En términos generales, a mayores riesgos mayores beneficios para el
tomador del riesgo, pero también mayores costos para el usuario. Por ejemplo, la
búsqueda de petróleo implica invertir enormes sumas, con un riesgo potencial altode no encontrar un yacimiento que justifique dicha inversión. Por otra parte, a los
precios actuales el potencial de ganancia es alto si se descubre petróleo.
Sin embargo, cuando se encuentran involucradas vidas humanas es imposible
cuantificar el evento en términos monetarios. En este caso se pueden definir
factores que califican el riesgo como bajo, normal, alto o muy alto.

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