El rol del Administrador como Gestor del Cambio
“ Rol del Administrador como gestor del cambio”
Breves reflexiones sobre nuestro entorno actual
En el mundo actual ya no sobresalen los países de gran proporción o extensión territorial, poseedores de recursos naturales o de inmensas fuentes de materia prima. Hoy la situación ha cambiado. Los países más exitosos son los dotados de conocimiento y tecnología y que saben agregarvalor a los productos y servicios de mejor calidad y a bajo precio. La solución a muchos de los problemas que afligen al mundo moderno está en la administración, en la capacidad de gestionar, aglutinar y utilizar los recursos escasos mucho mejor que los competidores. Esto se logra a través de organizaciones que deben administrarse de modo que sean satisfactorios los resultados obtenidos de losrecursos aplicados.
El maravilloso mundo de la administración en el presente milenio busca nuevas y creativas soluciones, busca dotar de nuevas habilidades a los administradores y las personas que trabajan en las organizaciones y sobre todo una mentalidad abierta, ágil e innovadora. La administración requiere no solo acompañar estas nuevas tendencias sino también preparar el camino de lasorganizaciones para que puedan implementarlas en el menor tiempo.
La competitividad en el presente milenio es más agresiva, para ello se requiere una gerencia capacitada, con un dominio de los últimos avances de la ciencia administrativa.
Es preciso señalar que los cambios producidos en el medio ambiente en el que el profesional de la administración debe desarrollar sus actividades. Como ser:Los cambios tecnológicos,
Acelerado avance del conocimiento,
Cambios en el medio ambiente de las organizaciones y empresas, de la producción industrial a los servicios,
De las empresas con organigramas piramidales a empresas con organigramas planos, de la organización estable a la flexible,
De la teoría clásica de la tierra, el trabajo y el capital como factores de producción, pasamos a laentronización del capital humano y el conocimiento como los factores fundamentales del proceso de producción . Estos hechos señalados, de los cuales nuestro país no se ha escapado, exige buenos administradores tanto para el sector público como privado.
Rol del administrador:
Planea, organiza, dirige personas, gestiona y controla recursos materiales, financieros, informáticos ytecnológicos para conseguir determinados objetivos.
Cumple las tareas gracias a las personas, razón por la cual ocupan una posición primordial en los negocios de todas las organizaciones.
Hacer que las empresas asuman sus responsabilidades sociales.
Imprime dirección y rumbo a sus organizaciones.
Proporciona liderazgo a las personas y decide cómo se deben disponer y utilizar los recursos, paraalcanzar los objetivos de la organización.
Descubre y mantiene talentos
Es una figura esencial e indispensable para las organizaciones, cualquiera que sea su tamaño o clase.
Como dice Peter Drucker asume la responsabilidad básica de ayudar a la organización a lograr un buen desempeño y buenos resultados económicos sustentables.
La administración
la administración se aplica a todo tipode organizaciones. Todos administran organizaciones para generar superávit. En las organizaciones comerciales este superávit son las utilidades, en las organizaciones no lucrativas, como las
Filantrópicas, el superávit está representado por la satisfacción de las necesidades, en las universidades también generan superávit por medio de la creación y difusión de conocimientos, las ONGs en laprestación de servicios a la comunidad o sociedad.
Por tanto la administración es imprescindible para la existencia, supervivencia y éxito de la organización.
Las habilidades del administrador
En el marco de un nuevo sistema económico globalizado y la alta competitividad exige que el administrador este atento e informado de manera a conocer los mercados y sus tendencias, ofreciendo al...
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