El Rol Del Administrador Financiero Dentro De La Estrategia De La Empresa
Páginas: 3 (532 palabras)
Publicado: 4 de enero de 2013
“¿Cuál es el rol del administrador financiero dentro de la estrategia de la empresa?”
En la empresa actual la función del administrador financiero o comúnmente conocido como “CFO” toma unaposición muy importante debido a todos los procesos que se ven impactados estratégicamente por la información que genera y las áreas que dependen de su retroalimentación.
El papel de un directorfinanciero “CFO” ha ido evolucionando en los negocios. En muchas empresas en crecimiento, el CFO es el socio del director general para ayudar a la empresa a cumplir con los objetivos de negocio. El directorfinanciero puede supervisar departamentos - tales como recursos humanos o tecnología de la información - además de manejar las finanzas.
Dentro de las actividades más importantes que desarrolla unCFO tenemos:
1. Funciones estratégicas en el aspecto económico y previsiones. El CFO no sólo es responsable de la situación pasada y presente de una compañía financiera, es también una parteintegral del futuro de la empresa. Un director financiero debe ser capaz de identificar e informar qué áreas de una empresa son más eficientes y cómo la empresa puede sacar provecho de esta información, porejemplo, ser capaz de identificar los productos que están generando la mayor cantidad de dinero para la empresa y cómo esta información puede ser utilizada para mejorar la empresa en el futuro. Esteaspecto de los deberes de un CFO también incluye la previsión económica y modelización - en otras palabras, tratar de predecir (dado múltiples escenarios) la mejor manera de asegurar el éxito de lacompañía en el futuro.
2. Funciones de Contraloría ya que estas constituyen la parte retrospectiva del trabajo de un director financiero. El CFO es el responsable de presentar e informar veraz yoportunamente la información financiera histórica de la empresa. Dicha información debe estar disponible para todas las personas interesadas en la situación financiera de una compañía (incluyendo...
En la empresa actual la función del administrador financiero o comúnmente conocido como “CFO” toma unaposición muy importante debido a todos los procesos que se ven impactados estratégicamente por la información que genera y las áreas que dependen de su retroalimentación.
El papel de un directorfinanciero “CFO” ha ido evolucionando en los negocios. En muchas empresas en crecimiento, el CFO es el socio del director general para ayudar a la empresa a cumplir con los objetivos de negocio. El directorfinanciero puede supervisar departamentos - tales como recursos humanos o tecnología de la información - además de manejar las finanzas.
Dentro de las actividades más importantes que desarrolla unCFO tenemos:
1. Funciones estratégicas en el aspecto económico y previsiones. El CFO no sólo es responsable de la situación pasada y presente de una compañía financiera, es también una parteintegral del futuro de la empresa. Un director financiero debe ser capaz de identificar e informar qué áreas de una empresa son más eficientes y cómo la empresa puede sacar provecho de esta información, porejemplo, ser capaz de identificar los productos que están generando la mayor cantidad de dinero para la empresa y cómo esta información puede ser utilizada para mejorar la empresa en el futuro. Esteaspecto de los deberes de un CFO también incluye la previsión económica y modelización - en otras palabras, tratar de predecir (dado múltiples escenarios) la mejor manera de asegurar el éxito de lacompañía en el futuro.
2. Funciones de Contraloría ya que estas constituyen la parte retrospectiva del trabajo de un director financiero. El CFO es el responsable de presentar e informar veraz yoportunamente la información financiera histórica de la empresa. Dicha información debe estar disponible para todas las personas interesadas en la situación financiera de una compañía (incluyendo...
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