EL ROL DEL GESTOR CULTURAL EN LA COMUNIDAD ARTISTICA

EL ROL DEL GESTOR CULTURAL EN LA COMUNIDAD ARTÍSTICA.
UNA VALIDACIÓN SOCIAL POR CONSTRUIR. REFLEXIONES INICIALES



Dra. Ahtziri E Molina Roldán
Programa de Investigación en Artes.
Universidad Veracruzana
ahtziri@gmail.com


Ponencia presentada en el III Congreso Nacional de Ciencias Sociales

Abstract
Uno de los mitos y/o sueños más recurrentes entre los artistas es que basta tener una buenaidea y una buena técnica para que el trabajo artístico se distinga y el artista logré vivir de su obra. Sin embargo, esto no sucedía ni en tiempos de mecenas, pues la parte de dar a conocer socialmente la obra y reconocer los espacios sociales de validación al interior de las comunidades artísticas y/o a gran público es un paso que muy pocos sabe dar de modo adecuado para progresar en este ámbito.De acuerdo con las recomendaciones de políticas culturales de la UNESCO, a partir de 2002 el Consejo Nacional para la Cultura y las Artes promueve la incorporación y profesionalización de la figura del gestor cultural. Este nuevo elemento de la comunidad artística busca servir como interlocutor entre los creadores, las instituciones, las comunidades artísticas y los públicos, generando propuestas yformas de promover la actividad artística acorde a las necesidades sociales de la comunidad y de modo autogestivo con poca o nula participación del Estado.
Este nuevo agente social –con sólo diez años en el panorama nacional- aún está en la negociación de un reconocimiento social al interior de la comunidad artística. Pues, las labores que ahora desarrolla el gestor de modo profesional,tradicionalmente han sido llevadas a la práctica por distintos agentes sociales de modo empírico y como parte del trabajo de producción artística. La razón de existir y sus funciones, aún no han sido comprendidas del todo entre la comunidad artística.
Esta ponencia explora las formas actuales en las cuales se ha incorporado esta figura a la comunidad artística y la respuesta que ha tenido. Mediante larevisión de la noción de la propia figura, las políticas públicas que la han impulsado, las instancias que la han promovido, los espacios donde se ha propuesto insertarla, así como los cuestionamientos y problemáticas que los gestores culturales tienen cuando tratan de realizar su trabajo de modo cotidiano. Para esta reflexión se utilizan los casos de gestores culturales formados en Veracruz porlos diplomados de CONACULTA-IVEC-UV en 2003 y 2006.
EL ROL DEL GESTOR CULTURAL EN LA COMUNIDAD ARTÍSTICA.
UNA VALIDACIÓN SOCIAL POR CONSTRUIR. REFLEXIONES INICIALES
El gestor cultural, en su forma actual, es heredero de dos formas de generar animación sociocultural y vinculación con las comunidades. Para comenzar, en nuestro continente durante décadas la promoción cultural fue considerada una labordel Estado, como un generador de identidad nacional y una fuente generadora de distinción. Sin embargo, alrededor de la época de los años ochenta se comienza a visualizar al promotor ahora identificado como gestor, como un agente capaz de establecer contacto con las comunidades, capaz de generar recursos para la creación, planeación, materialización de diversos productos culturales. Si bien, estanueva tendencia tiene como finalidad alcanzar la democratización cultural y así contribuir al desarrollo de los pueblos; estas es potenciado por la agenda de la UNESCO que encuentra en la cultura un agente vital para el desarrollo de los pueblos. Lo anterior se sustenta en considerar a la cultura como un vehículo para construir la cohesión social, la sustentabilidad, un medio ambientesustentable, motor de creatividad, innovación y como agente para el desarrollo económico y social (UNESCO 2010). Esta tendencia tiene como base el trabajo auto-gestivo.
Cuando el desarrollo se medía en términos de avances materiales, la cultura se consideraba como una limitante para el desarrollo de los pueblos, pues en gran medida se planteaba que:
Hay un sentido en el que el progreso económico...