El Rol Del Líder En La Organización

c) El rol del líder de la organización, qué pasa en instancias cuando no se reconoce al líder o éste opta por estar ausente en la organización.

Una organización que no reconoce a su líder o queéste opta por estar ausente, crea una cultura de indecisión al interior de la empresa. Esto genera las llamadas mentiras silenciosas y la falta de una conclusión que llevan a “decisiones en falso”, esdecir, decisiones que son desechas por factores que se callaron y por la inacción de los integrantes de la organización. Las personas a cargo de tomar una decisión y de actuar sobre ella, no lograncomunicarse y comprometerse entre si.
El líder es el encargado de terminar con una cultura de indecisión, generando honestidad intelectual y confianza en la relación entre las personas de una empresa.También deben asegurarse de que los mecanismos operativos de tipo social de la organización (reuniones de comité ejecutivo, revisiones de presupuesto y estrategia, entre otras) tengan el diálogohonesto en su centro.
El dialogo de un líder tiene mucha influencia para configurar la cultura de una empresa. El dialogo es la unidad de trabajo básica en una organización y puede conducir a nuevas ideasy rapidez, como una ventaja competitiva por sobre las otras.
El primer paso para transformar una cultura de indecisión es que el líder use cada encuentro con sus empleados como una oportunidad paramoderar un dialogo abierto, honesto y decisivo, es decir, marcar la pauta para toda la empresa. El segundo paso es asegurarse de que los mecanismos operativos de tipo social de la organización tenganel dialogo honesto en su centro y el seguimiento y el feedback son los pasos finales en la creación de una cultura de decisión. Todo esto constituirá la ventaja competitiva más duradera de unaorganización. De todas formas, ningún líder puede ni debería ir a todas las reuniones, resolver todos los problemas o tomar todas las decisiones. Pero al diseñar mecanismos operativos de tipos social que...