el romanticismo
Páginas: 2 (344 palabras)
Publicado: 31 de octubre de 2013
1. Pasos:
Descubrir la oportunidad: no es necesario inventar algo nuevo, sino estar alerta a las nuevas oportunidades que se nos pueden presentar. Muchas veces podemos tomar una idea o productoexistente, y a partir de estos desarrollar una innovación o valor agregado, complementándolo o diferenciándolo.
“Pulir” la idea: a veces las ideas son un diamante en bruto, y es necesariopulirlas y verificar si realmente puede llevarse a cabo, si es rentable y satisface una necesidad concreta.
Costos e Ingresos: como primer paso debemos analizar cuál será el costo del proyecto, lo que nosayudará a determinar cuál es el capital que necesitamos para llevarlo a cabo y el tiempo en el que recuperaremos la inversión. También es importante identificar cuáles serán nuestros costos eingresos para proyectar las posibles utilidades.
Establecer las estrategias: es el proceso mediante el cual se define el plan de acción. Debemos definir cada una de las instancias para trazar el futurodel negocio.
Definir el Plan de Negocios: para alcanzar los objetivos planteados es muy importante establecer cuáles van a ser los pasos a seguir. El plan de negocios nos ayuda a orientarnos haciadónde vamos, y es una herramienta fundamental para presentar nuestro proyecto a los socios, inversionistas o clientes.
Evaluación y Control: además de llevar a cabo un proyecto y ponerlo en marcha, esimportante evaluar constantemente como se va desarrollando el proyecto para realizar los cambios o ajustes necesarios, e identificar el momento adecuado para retirarse. Al mismo tiempo nos sirve pararealizar un análisis sobre los errores y no cometerlos en un futuro.
Aplicación:
Hotel santa Bárbara.
25 habitaciones, 2 bares, 2 piscinas, restaurante, lago para pescar, alberga.
Costo delproyecto: $ 35.000.000
Costo del servicio: 1 día, 4 personas: $ 180.000
Variedad de servicios y comodidad.
2. La creatividad:
“capacidad de crear e inventar “
La creatividad, denominada...
Descubrir la oportunidad: no es necesario inventar algo nuevo, sino estar alerta a las nuevas oportunidades que se nos pueden presentar. Muchas veces podemos tomar una idea o productoexistente, y a partir de estos desarrollar una innovación o valor agregado, complementándolo o diferenciándolo.
“Pulir” la idea: a veces las ideas son un diamante en bruto, y es necesariopulirlas y verificar si realmente puede llevarse a cabo, si es rentable y satisface una necesidad concreta.
Costos e Ingresos: como primer paso debemos analizar cuál será el costo del proyecto, lo que nosayudará a determinar cuál es el capital que necesitamos para llevarlo a cabo y el tiempo en el que recuperaremos la inversión. También es importante identificar cuáles serán nuestros costos eingresos para proyectar las posibles utilidades.
Establecer las estrategias: es el proceso mediante el cual se define el plan de acción. Debemos definir cada una de las instancias para trazar el futurodel negocio.
Definir el Plan de Negocios: para alcanzar los objetivos planteados es muy importante establecer cuáles van a ser los pasos a seguir. El plan de negocios nos ayuda a orientarnos haciadónde vamos, y es una herramienta fundamental para presentar nuestro proyecto a los socios, inversionistas o clientes.
Evaluación y Control: además de llevar a cabo un proyecto y ponerlo en marcha, esimportante evaluar constantemente como se va desarrollando el proyecto para realizar los cambios o ajustes necesarios, e identificar el momento adecuado para retirarse. Al mismo tiempo nos sirve pararealizar un análisis sobre los errores y no cometerlos en un futuro.
Aplicación:
Hotel santa Bárbara.
25 habitaciones, 2 bares, 2 piscinas, restaurante, lago para pescar, alberga.
Costo delproyecto: $ 35.000.000
Costo del servicio: 1 día, 4 personas: $ 180.000
Variedad de servicios y comodidad.
2. La creatividad:
“capacidad de crear e inventar “
La creatividad, denominada...
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