El Rompecabezas De Las Compa As

El rompecabezas de las compañías.

Anteriormente los activos de las organizaciones eran los edificios y las máquinas pero poco a poco estas mismas se dieron cuenta que los activos principales eranlas personas y comprendieron que sin ellas no pasa nada.
Actualmente el reto de las empresas ha sido y seguirá siendo retener talentos dentro de la organización. Recientemente una empresaestadounidense de consultoría entrevistó a 500 ejecutivos de todo el mundo y descubrió que el 80% de ellos están mucho más atentos a cuestiones ligadas a las personas que hace tres años. Es estudio también revelóque sólo el 3% de los directivos entrevistados evalúa formalmente el comportamiento de los equipos. Otro tanto dijo creer en sus compañías hay un análisis conjunto del desempeño de los individuos yde la organización. Y sólo el 5% de los entrevistados mide la satisfacción de los clientes y su relación con desempeño de los trabajadores. Con base a estos resultados, Accenture hizo algunas propuestapara las compañías que deseen mejorar y son las siguientes:
1.- Buscar opciones para que las personas destaquen en el desempeño de su trabajo, lo cual no sólo es válido para los trabajadorescontratados sino para todos los demás.
2.-Permitir la movilidad de los talentos de la compañía, es decir ubicara a los mejores profesionales en los mejores proyectos y permitir la rotación de puestos y eltareas en la organización.
3.-Involucrar a los equipos en la formulación de las estrategias de la empresa y mostrar a las personas como su comportamiento puede influir de manera positiva en losresultados.
4.-Ofrecer una amplia gama de programas de aprendizaje.
En vista de lo anterior, no es un reto de una sola persona, requiere fundamentalmente que cada persona cumpla con su parte. Para quienesdesean estar en la mira de las mejores compañías las principales habilidades personales identificadas por Accenture son:
1.- Flexibilidad: Esto para enfrentar cambios que ocurren a gran velocidad, las...