EL SAFARI DE LA ESTRATEGIA

ESCUELA COLOMBIANA DE INGENIERÍA JULIO GARAVITO
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PENSAMIENTO ESTRATÉGICO








SAFARIA A LA ESTRATEGIA
CASO EMPRESARIAL


Presentado por:
Lorena GuerreroSalinas
Tatiana Hueso García
Andrés Pineda Mideros
Marcela Rey Rojas


Presentado a:
Mikel Ibarra Fernández


Bogotá, Colombia
2013 -1

TABLA DE CONTENIDO

Introducción---------------------------------------------------------------------------- Pág.3
Objetivos --------------------------------------------------------------------------- Pág.4
Libro La mente del estratega1. Análisis y Aplicación caso empresarial----------------------------------- Pág.5
Bibliografía ------------------------------------------------------------------------------- Pág. 17INTRODUCCIÓN
El safari a la estrategia nos permite identificar los caminos para formar las estrategias de nuestra empresa basándose en diez grupos de escuelas, dondecada una muestras la forma como estrategas y compañías definen sus estrategias, nos resalta que debemos hacer y que errores no debemos cometer.
A lo largo del trabajo determinaremos como Facebook yGoogle tiene participación en estas diez escuelas al actuar en ella, demostrando así cuales son los puntos que las beneficia y cuáles no. También determinaremos con el papel del CEO de lasorganizaciones como manejan su poder y sus organizaciones para un desarrollo tanto interno como externo.






















SAFARIA AL ESTRATEGA

De alguna manera Google se encuentrareflejada en la escuela del posicionamiento puesto que para nosotros es la combinación de la dos escuelas primeras y esta última expuestas en el libro donde la empresa como tal planea sus estrategiasbajo parámetros de la distribución de los recursos y diseña bajo el origen de visualizar objetivos, entre las dos se destaca la importancia de formularse objetivos, visualizarse hacia el futuro y...