El secreto de china
Páginas: 48 (11881 palabras)
Publicado: 8 de noviembre de 2009
Tarea Individual:
Ensayo sobre la síntesis del libro: “El Secreto de China: Estrategia de Competitividad”
a) Formule un resumen de cada capítulo −en sus propias palabras, sin transcribir textualmente− en el que se refiera a cada uno de los aspectos de planeación estratégica que considere los más importantes, expresando respecto de cada uno de dichos aspectos porqué considera que esimportante.
b) Al final deberá formular una conclusión en la que exprese el aprendizaje que le haya dejado el formular el ensayo con respecto a la materia.
c) El ensayo deberá elaborarse con letra “Arial” tamaño 12, interlineado sencillo. Márgenes izquierdo y derecho, superior e inferior, de 2 cms. La omisión de este requisito traerá como consecuencia una penalización del 10% sobre el puntaje quemerezca el trabajo.
d) Deberá tener una extensión mínima de 4 cuartillas y máxima de 6. No requiere llevar portada; en caso de que usted decida que la lleve, la portada no cuenta como cuartilla. Una extensión inferior traerá como consecuencia la anulación del trabajo sin acreditar puntaje alguno. Exceder la extensión traerá como consecuencia una penalización del 20% sobre el puntaje quemerezca el trabajo.
e) Deberá también llevar el nombre del alumno impreso, y no escrito a mano con bolígrafo. La omisión de este requisito traerá como consecuencia una penalización del 10% sobre el puntaje que merezca el trabajo, pues será interpretada como improvisación.
f) Deberá entregarse impreso, personalmente, en la clase del miércoles 27 de mayo de 2009. No se recibirá en formatoelectrónico (usb o modalidad equivalente), ni tampoco por correo electrónico, ni después de esa clase. Si el alumno así lo decide, podrá entregarlo antes de la fecha señalada.
Se calificará:
1) que no haya transcrito frases, oraciones o párrafos del texto original. La transcripción traerá como consecuencia la anulación del trabajo sin acreditar puntaje alguno.
2) La congruencia entre el aspectoreferido y la opinión expresada en cuanto al mismo.
3) El apego de su conclusión a lo solicitado en el inciso “b”
4) La ortografía del ensayo.
Este trabajo representa hasta el 20% de la calificación del segundo período parcial. Su valor dependerá de que se apegue o no a las características antes citadas.
SÍNTESIS DEL LIBRO:
“EL SECRETO DE CHINA: ESTRATEGIA DE COMPETITIVIDAD”Autores: René Villarreal y Ramiro Villena
Ediciones Ruz
Primera Edición, México, 2006
1
LAS TRAYECTORIAS DEL DESARROLLO DE
MEXICO Y CHINA
1. La trayectoria China de desarrollo
Con la llegada en 1949 el gobierno comunista, se inicio una nueva fase del proceso de desarrollo chino.
Una de las principales estrategias que se emplearon para propiciar el desarrollo industrial fue la creación deun tipo de autarquía1 economía regional, en la cual los recursos se destinaban hacia las industrias principales de una región, con el objetivo de que esta región se hiciera autosuficiente.
En la época contemporánea el desarrollo económico, y a su vez el industrial, de la Republica Popular China se ha generado en, al menos, dos etapas y/o con dos modelos.
♦ La primera, que tuvo como baseplanes quinquenales de desarrollo, que estaban las bases para la implementación de un modelo autárquico.
♦ La segunda, con la promulgación de las leyes que hicieron posible la localización de empresas extranjeras en los principales puertos y ciudades costeras del país. Durante esta etapa se desarrollo rápidamente el comercio internacional.
Las principales características del segundo modelo dedesarrollo son:
1. El rígido control de la actividad económica por el aparato estatal.
2. El reconocimiento de la actividad industrial como motor del dinamismo de la economía del país.
3. La búsqueda y asimilación de tecnología moderna proveniente de varios países para aumentar la productividad industrial.
2. La trayectoria de desarrollo de México
Al iniciar la década de los...
Ensayo sobre la síntesis del libro: “El Secreto de China: Estrategia de Competitividad”
a) Formule un resumen de cada capítulo −en sus propias palabras, sin transcribir textualmente− en el que se refiera a cada uno de los aspectos de planeación estratégica que considere los más importantes, expresando respecto de cada uno de dichos aspectos porqué considera que esimportante.
b) Al final deberá formular una conclusión en la que exprese el aprendizaje que le haya dejado el formular el ensayo con respecto a la materia.
c) El ensayo deberá elaborarse con letra “Arial” tamaño 12, interlineado sencillo. Márgenes izquierdo y derecho, superior e inferior, de 2 cms. La omisión de este requisito traerá como consecuencia una penalización del 10% sobre el puntaje quemerezca el trabajo.
d) Deberá tener una extensión mínima de 4 cuartillas y máxima de 6. No requiere llevar portada; en caso de que usted decida que la lleve, la portada no cuenta como cuartilla. Una extensión inferior traerá como consecuencia la anulación del trabajo sin acreditar puntaje alguno. Exceder la extensión traerá como consecuencia una penalización del 20% sobre el puntaje quemerezca el trabajo.
e) Deberá también llevar el nombre del alumno impreso, y no escrito a mano con bolígrafo. La omisión de este requisito traerá como consecuencia una penalización del 10% sobre el puntaje que merezca el trabajo, pues será interpretada como improvisación.
f) Deberá entregarse impreso, personalmente, en la clase del miércoles 27 de mayo de 2009. No se recibirá en formatoelectrónico (usb o modalidad equivalente), ni tampoco por correo electrónico, ni después de esa clase. Si el alumno así lo decide, podrá entregarlo antes de la fecha señalada.
Se calificará:
1) que no haya transcrito frases, oraciones o párrafos del texto original. La transcripción traerá como consecuencia la anulación del trabajo sin acreditar puntaje alguno.
2) La congruencia entre el aspectoreferido y la opinión expresada en cuanto al mismo.
3) El apego de su conclusión a lo solicitado en el inciso “b”
4) La ortografía del ensayo.
Este trabajo representa hasta el 20% de la calificación del segundo período parcial. Su valor dependerá de que se apegue o no a las características antes citadas.
SÍNTESIS DEL LIBRO:
“EL SECRETO DE CHINA: ESTRATEGIA DE COMPETITIVIDAD”Autores: René Villarreal y Ramiro Villena
Ediciones Ruz
Primera Edición, México, 2006
1
LAS TRAYECTORIAS DEL DESARROLLO DE
MEXICO Y CHINA
1. La trayectoria China de desarrollo
Con la llegada en 1949 el gobierno comunista, se inicio una nueva fase del proceso de desarrollo chino.
Una de las principales estrategias que se emplearon para propiciar el desarrollo industrial fue la creación deun tipo de autarquía1 economía regional, en la cual los recursos se destinaban hacia las industrias principales de una región, con el objetivo de que esta región se hiciera autosuficiente.
En la época contemporánea el desarrollo económico, y a su vez el industrial, de la Republica Popular China se ha generado en, al menos, dos etapas y/o con dos modelos.
♦ La primera, que tuvo como baseplanes quinquenales de desarrollo, que estaban las bases para la implementación de un modelo autárquico.
♦ La segunda, con la promulgación de las leyes que hicieron posible la localización de empresas extranjeras en los principales puertos y ciudades costeras del país. Durante esta etapa se desarrollo rápidamente el comercio internacional.
Las principales características del segundo modelo dedesarrollo son:
1. El rígido control de la actividad económica por el aparato estatal.
2. El reconocimiento de la actividad industrial como motor del dinamismo de la economía del país.
3. La búsqueda y asimilación de tecnología moderna proveniente de varios países para aumentar la productividad industrial.
2. La trayectoria de desarrollo de México
Al iniciar la década de los...
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