El Secreto de Ken Blanchard

INTRODUCCIÓN
El Secreto

El liderazgo de éxito ha sido uno de los temas más investigados, y estudiados en todas las esferas de la vida del hombre tanto personal, social, e institucional, ya sea privado de lucro, público gubernamental, y organizaciones sin fines de lucro.
Todos procuran emprender grandes logros con el menor fracaso posible, y hacer de cada obstáculo un reto para implementarlas mejores estrategias.
Una experiencia que puede cambiar radicalmente la vida de quienes han sufrido y luchan por evitar frustraciones, y fracasos en su vida.
Ken Blanchard logra con suma eficiencia y eficacia comunicar de manara clara, y objetiva valores y principios que pueden despertar en cada individuo el interés de asumir la actitud, y prácticas más convenientes para lograr metas quellenen no solo expectativas egoístas sino altruistas, y además de nobles fructifiquen en el bien común al saber desarrollar El secreto: LO QUE LOS GRANDES LIDERES SABEN ¡Y HACEN!.






Índice

• 1 Introducción
• 2 Autor del Libro
• 3 Resumen del Libro
• 4 Conclusión
• 5 Bibliografía-Infografía













Autor(es) / KenBlanchard



Ken Blanchard es un prominente conferencista, consultor y escritor. Ha escrito diez éxitos de librería, entre los cuales se destacan The One Minute Manager, Gung Ho, Whale Done! Raving Fans y Empowerment Takes More Than a Minute** Algunos de ellos, publicados por Editorial Norma: "¡Bien hecho!" (2002), "Empowerment" (2003), "¡A la carga!" (2003) y "Administración por valores" (2003).En total ha vendido 13 millones de copias de sus libros, publicados en 25 idiomas.

Pocas personas han creado un impacto tan positivo en la gerencia cotidiana de la gente y de las compañías como Ken Blanchard. Sus amigos, colegas y clientes lo caracterizan como uno de los más incisivos, comprensivos y perspicaces teóricos de la comunicación del mundo contemporáneo.
Como escritor ha llegadomucho más allá, incluso, que como conferencista internacional. Su fenómeno, The One Minute Manager, escrito en coautoría con Spencer Johnson, ha vendido más de 9 millones de ejemplares. Ken es presidente y director espiritual “así se llama su cargo” de The Ken Blanchard Companies y profesor visitante de su alma mater, Cornell University, donde obtuvo su título en gobierno y filosofía y su doctoradoen administración educativa y liderazgo, y de donde hoy es síndico emérito.
Obtuvo una maestría en sociología en la Colgate University. Sus muchos premios por sus contribuciones en el campo de la administración y el liderazgo incluyen:
-El premio a la excelencia del Council of Peers de la National Speakers Association en 1991.
-El Martillo de oro de Toastmaster International en 1992.
-Lainclusión en el Hall de la Fama de la revista Training en la Conferencia de Lakewood sobre desarrollo de recursos humanos (HRD) en 1992.
-El premio por su contribución distinguida al desarrollo de los recursos humanos de la American Society of Training and Development (ASTD) en 1996.
Resumen
Una historia con una clara orientación hacia la superación personal y profesional que puede cambiarnuestras vidas.
El Secreto Lo que todo líder debe saber para hacer de su empresa una entidad exitosa en este mundo competitivo.
Los personajes principales de este texto son, Debbie, el Mentor Jeff, los empleados del departamento, y Jill .
El personaje Debbie sufre serios contratiempos con los resultados negativos en su nuevo puesto y decide en su frustración buscar orientación. Luego de evaluar susdificultades conoce a la bibliotecaria Jill, la cual le ofreció algunos títulos importantes como El poder de una retroalimentación de 360 grados, Planes de desarrollo que funcionan, Líderes que sirven de mentores para líderes, ¿Que hacen los líderes?
Debbie entre todos estos libros encontró que una frase se repetía varias veces, ¨Programa de Mentores¨
Al darse cuenta que en su empresa se...