EL SECRETO DE LOS ZAPATOS VIEJOS

EL SECRETO DE LOS ZAPATOS VIEJOS

INTRODUCCIÓN

El éxito de las empresas depende, en gran medida, de la compenetración,
comunicación y compromiso que pueda existir entre sus empleados. Cuando
éstos trabajan en equipo, las actividades fluyen de manera más rápida y
eficiente. Sin embargo, no es fácil que los miembros de un mismo equipo
se entiendan entre sí con el objeto de llegar a unaconclusión final.
Es como un juego de fútbol: todos los miembros del equipo deben colaborar
y estar en la misma sintonía para poder ganar. El futbolista no debe jugar
por sí solo, tiene que tomar en cuenta el hecho de que forma parte de un
equipo. A veces pensamos que el trabajo en equipo sólo incluye la reunión
de un grupo de personas, sin embargo, significa mucho más que eso.
Trabajar enequipo implica compromiso, no es sólo la estrategia y el
procedimiento que la empresa lleva a cabo para alcanzar metas comunes,
también es necesario que exista liderazgo, armonía, responsabilidad,
creatividad, voluntad, organización y cooperación entre cada uno de los
miembros.
Cada uno de nosotros piensa diferente al otro y, a veces, creemos que
"nuestra opinión" esta sobre la de nuestrocompañero, sin embargo, ¿cómo
podemos llegar a un equilibrio?. Precisamente en el libro “El secreto de
los zapatos viejos” es que está la clave del éxito, saber cómo
desenvolvernos con un grupo de personas cuyas habilidades, formas de
pensar y disposición para trabajar, en algunas ocasiones, son diferentes de
las nuestras.

COMPETENCIA PRINCIPAL DEL LIBRO “EL SECRETO DE LOS ZAPATOS
VIEJOS”: ELTRABAJO EN EQUIPO.
Es el conjunto de personas con habilidades y experiencias complementarias,
comprometidas con una meta en común y con una serie de objetivos
específicos en cuanto a resultados.

ASPECTOS IMPORTANTES EN EL TRABAJO EN EQUIPO
 La responsabilidad es tanto individual como grupal.
 Se generan resultados que son producto del trabajo colectivo.
 Debe existir mayor integracióngrupal para obtener resultados.

ALGUNOS BENEFICIOS DEL TRABAJO EN EQUIPO
 La capacidad de un equipo es mayor que la suma de las capacidades
individuales.
 Los objetivos son alcanzados más fácilmente.
 Se tiene la capacidad de aprender de las habilidades y capacidades
de los otros miembros del equipo.
 Cada miembro de un equipo tiene una importancia especial, ya que
cada uno de ellosposee una parte de la información o conocimiento
que es fundamental para el logro de los objetivos.

ENFOQUE EMPRESARIAL
El trabajo en equipo es una necesidad en el mundo de hoy, así se trabaje en
equipos presenciales o virtuales, sin embargo que el equipo trabaje para
producir resultados exitosos requiere de unas habilidades tanto en el líder
del equipo como en los miembros.

CINCOPRINCIPIOS BÁSICOS DEL TRABAJO EN EQUIPO
1. Todo el equipo debe conocer y aceptar los objetivos, todo el equipo
debe saber que es su responsabilidad como grupo alcanzar estos
objetivos y no de un solo individuo del equipo.
2. Todo integrante del equipo debe tener claro cuál es su
responsabilidad y el trabajo que le fue asignado, si necesitas la
colaboración de alguien para terminar una tarea yasea su opinión o
ayuda en otro sentido, la debes pedir.
3. Todos deben cooperar, cada miembro del equipo debe estar
comprometido con lo que se está haciendo en conjunto. El liderazgo
no es de uno solo, el liderazgo es compartido.

4. Información compartida, asegúrate de que exista un buen ambiente
de trabajo que fomente la participación de todos los integrantes y la
libre expresión deopiniones sin burlas y prejuicios.
5. Recompensa las cosas que quieres en el equipo, no te dediques a
castigar las que no quieres, También eres bienvenido a dar críticas
pero que sean constructivas, no es suficiente con decir “lo hiciste
mal”, debes explicar porque consideras que lo hizo mal.
Esto
ayudará a que los miembros del equipo permanezcan motivados y
tengan la oportunidad de crecer....