EL SECRETO DE LOS ZAPATOS VIEJOS

CREAR
INNOVADORES
La formación de los jóvenes
que cambiarán el mundo
www.gerencianorma.com

TONY WAGNER

Friedman- El imperativo de la innovación
¿Qué tan imperativa es la innovación para Estados Unidos? Pues miremos una sencilla estadística. Todos los nuevos puestos de trabajo de los nativos digitales, creo
yo, en los últimos cinco años, han sido creados por innovadores. Así que losinnovadores son el motor para crear nuevos empleos digitales en nuestra economía
y los innovadores propician otros innovadores. Prender ese motor e impulsarlo
para que siga andando es verdaderamente esencial, si queremos hablar de vencer
nuestra crisis de empleo y producir los puestos de trabajo de buena calidad que
han mantenido a la clase media.

Kamen – Lo que impulsa al espíritu humano¿Qué tan importante es la innovación? ¿Qué tan importante es el oxígeno para la
vida? No conozco otra manera de definir la innovación distinta a que es lo que
nos impulsa a subir al nivel más alto. Desde la primera vez que un ser humano se
montó en una máquina que es más pesada que el aire y se trasladó un centenar de
metros, pasó el tiempo de una vida humana para que el hombre estuviera caminadoen la luna y volviera a la Tierra. Esa es mucha innovación en 60 años. Nuestro
éxito está medido, más o menos, por la tasa de innovación. La innovación es lo que

impulsa al espíritu humano y aquellas personas, y hay muchas ahora en este país,
que desafortunadamente la dan por descontada o creen que todo está bien como
está, están viviendo engañadas.

Neal – La innovación pertubadoraCreo que, dicho de una manera simple, la innovación es dar soluciones no tradicionales a problemas tradicionales. La innovación más interesante es la innovación
perturbadora, la innovación de la que habla Clay Christensen . Y esa ocurre cuando se toma un servicio o un producto o una solución y se perturba el mercado al
introducir algo nuevo.

Kelley – Innovación y empatía en IDEO
La manera enque consideramos la innovación es concentrándonos en los seres
humanos, en los clientes, en los usuarios. Así que pensamos que aunque haya muchas ideas, ideas tecnológicas e ideas de negocios, nosotros nos concentramos en
el significado que las ideas tienen para la gente, en cuál es su valor para la vida de
las personas. Y después tomamos esas ideas y tratamos de convertirlas en realidad,
enproductos y servicios para la gente.

Neal – Una generación con una motivación diferente
La generación que yo represento está motivada en gran medida por valores diferentes a los de las generaciones más jóvenes que están ingresando a la fuerza de
trabajo. Nuestros trabajadores más jóvenes están motivados, en su mayoría, por
crear valor en lo que hacen, en traer lo mejor de sí mismos a laorganización, por
tener oportunidades de ensayar cosas nuevas y recibir inmediata retroalimentación
sobre el valor de los productos, servicios y modo de pensar que traen a la organización. Quieren relaciones con el empleador pero no necesariamente relaciones
de largo plazo, quieren relaciones alrededor del valor de su trabajo y de las ideas
que aportan, y alrededor de la capacitación tecnológica quepuedan apalancar para
llevar su modo de pensar a todo el mundo.

Bromas, piratas y creatividad en MIT
EN MIT hay piratas. Sea un carro de policía encima del domo o poner una maqueta del Apolo que aterrizó en la luna en el aniversario número 40 de este alunizaje
o cuando Lucas lanzó la última Guerra de las galaxias, el domo se convirtió en
Arturito. En secreto, sin permiso, si es necesariopiden perdón, si los pescan. Pero
la meta es hacer algo que sea inteligente y cuando se logra y se piensa a fondo y
realmente se sale con algo, todo el mundo dice: “¡Ah, brillante!”

Introducción a Kirk Phelps
Tomé el título de este capítulo de la primera novela de James Joyce, Retrato del
artista adolescente, porque, en efecto, considero que Kirk Phelps es un artista extraordinario del...