El Secreto De Los Zapatos Viejos (Dick Lyles)

INTRODUCCION

Narra de un personaje bastante talentoso que no puede dar lo mejor de sí debido a su falta de habilidad para influir efectivamente sobre otros.
Todos Hemos Experimentado en uno u otro momento de nuestras vidas la desilusión que sobreviene cuando no logramos nuestros objetivos positivos y efectivos.
Aunque los tiempos pasan y todo cambia En las oficinas modernas siempre habránpersonas de ideas excelentes sin embrago muchas de estas personas no desarrollan un potencial pleno en su desempeño y por esta razón no pueden trabajar bien ni aplicar exitosamente sus ideas.
Como podemos ver muchos hemos pasado por esto y hemos tenido momento de frustración que sobreviene cuando nos dejamos llevar por pautas o le damos rienda suelta a un potencial pleno.
A medida que se estudiaeste libro tenemos que tener en cuenta dimensiones y reflexionar sobre liderazgo para no herir a los demás.
El liderazgo funciona si hay una química saludable, vibrante y positiva entre los integrantes y esto fue lo que precisamente no ocurrió con el protagonista de esta lectura pero al transcurrir la lectura podemos recordar ideas que podemos aplicar en nuestras interacciones cotidianas.EL SECRETO DE LOS ZAPATOS VIEJOS

Esta fábula habla de un joven que no cabía de la furia y la ira lo cegaba totalmente. Habría terminado aplastado por la brusquedad con que su dueño lo zarandeo para hacer desaparecer el protector de pantalla y poder ver el menú en el monitor. Su ira pronto cedió el paso a un profundosentimiento de temor y ansiedad, mientras reflexionaba sobre lo que acababa de suceder. El estómago se le hizo un nudo al ver que su trabajo con el equipo tigre había sido bastante malo.
Cuando se incorporó al grupo ya tenían la mayor parte del trabajo y entre ellos parecían sentirse a gusto pero con él nunca se mostraron muy simpáticos, pero lo peor fue la opinión que dio no le respetaron sus ideas.En lo más íntimo de su ser sabía que él era más listo que los demás por esto el sentía con cierta arrogancia y prefería trabajar solo sin tener que preocuparse, por los días frustraciones y las demoras de tratar con gente más interesadas en lo que los demás decían que realizar su trabajo.
Quería simplemente decirle a la gente que dividieran el trabajo y que lo hicieran alrededor para nosatisfacer en el diseño demasiadas personas pero en su mente estaba hacerlo solo. Se le ocurrió una idea mejor y dedico su energía al desarrollo de un plan de trabajo y se dedicó hacerlo el solo, quería demostrar que él tenía muy buenas ideas que era muy inteligente y lucirse en la junta.
Pero el grupo tubo una reacción contraria se empezaron a encresparse y varios se cruzaron de brazos y tuvieron unaactitud negativa por la arrogancia de Albert que pensaba que porque tenía que ver con computadores, matemáticas y ciencias y era capaz de memorizar formulas, ecuaciones y programas que ya cumplía con sus responsabilidades y se sentía sobrado.
El equipo tigre tenía la misión de ayudar a concluir el proyecto principal de la compañía y Albert sentía que no podía trabajar con esas personas y ahoramenos después de que lo humillaron de esa manera, rechazando sus ideas sin siquiera considerarlas y pensaba que porque venía de una universidad y que porque él era una persona prácticamente en la empresa que porque no llevaba sino solo 10 meses la gente de aquella empresa lo trataban así, y pensaba que la gente se intimidaba porque como él era joven los superaba.
Megan era la supervisora y él noestaba dispuesto a permitir que ella pensara que él tenía la culpa de la reacciones que se provocaron en aquella junta. Y pensó antes de que ella le digiera algo prefirió decirle que se retiraba del equipo que quería trabajar sola pues cómo podemos ver ya vivía solo su única compañía era un perro que siempre lo acompañaba al parque y lo distraía de sus `problemas que el mismo se buscaba por su...