EL SECRETO DE LOS ZAPATOS VIEJOS

EL SECRETO
DE LOS
ZAPATOS
VIEJOS
Cuatro formulas para
obtener excelentes
resultados trabajando
bien con los demás.

DICK LYLES
Es presidente y director operativo de Blanchard Training andDevelopment, Inc., una firma de consultoría especializada en
mejoramiento del desempeño, con sede en Escondido, California. Sus
clientes están dispersos a lo largo de todo el territorio de los Estados
Unidos yde muchos países, e incluyen varios departamentos del
gobierno estadounidense e innumerables compañías listadas en la
revista Fortune. Es autor y coautor de varios libros, entre los cuales se
destacanPractical Management Problem Solving and Decision Making y
Responsible Managers Get Results, éste último en colaboración con
Gerry Faust y Will Phillips. Su programa de capacitación Problemas yDecisiones se ha desarrollado en 17 países de 5 continentes y en 9
idiomas diferentes.

 Nos narra la historia de Albert, un

ingeniero de sistemas recién
graduado, ingresa a trabajar en
una empresa demucho prestigio.
 El no logra encajar en el sistema

de trabajo de la empresa, pues
esta acostumbrado a trabajar solo
y solo así creía que tendría mejores
resultados, esto le trajo muchos
problemascon sus compañeros.

 Es entonces que Megan

Godwine, enterada de los
problemas de trabajo,
conversa con el. Albert
manifiesta su incomodidad de
trabajar en el Equipo Tigre,
justificando que suscompañeros no lo soportaban,
se sentía incomodo por su
presencia, porque era joven e
inteligente y por su
inexperiencia, es donde le
sugiere que le designe otro
trabajo.

 Albert y Megan fueron egresadosde la misma Universidad, por lo
que le sorprendía que Albert se
comportara de esa forma, ya que
todos los egresados de esta
Universidad de northeastern
(UNM), han aprendido las
“formulas triunfadorasdel
entrenador” del equipo de futbol
americano, quien en 20 años de
carrera solo tuvo 3 derrotas, pues
se trata de las formulas que todos
querían saber pues le recomendó
de que se reuniera con el...