el secreto de los zapatos
Páginas: 4 (932 palabras)
Publicado: 16 de marzo de 2014
“ El Secreto de los Zapatos Viejos. 4 fórmulas para obtener excelentes resultados trabajando bien con los demás.” ( DICK LYLES )
Ésta parábola moderna se basa en la historia de Albert. Jovengraduado
con honor en la UNM (Universidad del noreste de Michigan) y reclutado por
Megan, su jefa inmediata, para trabajar en UGAT (United Global Advance
Technologies) donde al principioconfronta serios problemas por no saber
trabajar en grupo. Razón por la cual Megan le pide que haga una encuesta
para que él mismo determine lo que está sucediendo. Debido a que él no creyó
en losresultados de dicha encuesta; su jefa lo exhortó a conversar con el
Entrenador,Calvert, de fútbol de la UNM para que los consejos del entrenador
le ayudaran a encontrar respuestas a susinterrogantes. Éste lo piensa y al
final acepta. El Entrenador conversa con Albert y en diferentes lapsos le
explica los 4 secretos de las fórmulas triunfadoras los cuales trataré más
adelante.
Bienpodemos comparar a Albert, a todas sus interrogantes y a su
incoherencia de no aceptar que él estaba errado; con nuestro yo interior, es
decir que siempre creemos tener la razón y como es tanfácil buscar culpables
siempre culpamos a otros de nuestros errores. De acuerdo a mi concepción la
meta de Albert (la cual debe ser la de todo individuo que quiera superarse) era
la fobia arelacionarse con los demás, para de esta manera trabajar en equipo y
lograr ser un profesional exitoso en cualquier lugar de trabajo y sentirse bien
consigo mismo. Digo esto porque nadie trabajamejor solo dado que se va a
llegar la ocasión en que va a necesitar de la orientación de otra persona.
Además está comprobado que dos o más personas analizan mejor x situación
que una sola, deahí la utilidad de trabajar en equipo.
Esta parábola nos ilustra cuan difícil puede resultar para una persona
aceptar que está equivocada, le demuestra cual es el error y plantea como...
Ésta parábola moderna se basa en la historia de Albert. Jovengraduado
con honor en la UNM (Universidad del noreste de Michigan) y reclutado por
Megan, su jefa inmediata, para trabajar en UGAT (United Global Advance
Technologies) donde al principioconfronta serios problemas por no saber
trabajar en grupo. Razón por la cual Megan le pide que haga una encuesta
para que él mismo determine lo que está sucediendo. Debido a que él no creyó
en losresultados de dicha encuesta; su jefa lo exhortó a conversar con el
Entrenador,Calvert, de fútbol de la UNM para que los consejos del entrenador
le ayudaran a encontrar respuestas a susinterrogantes. Éste lo piensa y al
final acepta. El Entrenador conversa con Albert y en diferentes lapsos le
explica los 4 secretos de las fórmulas triunfadoras los cuales trataré más
adelante.
Bienpodemos comparar a Albert, a todas sus interrogantes y a su
incoherencia de no aceptar que él estaba errado; con nuestro yo interior, es
decir que siempre creemos tener la razón y como es tanfácil buscar culpables
siempre culpamos a otros de nuestros errores. De acuerdo a mi concepción la
meta de Albert (la cual debe ser la de todo individuo que quiera superarse) era
la fobia arelacionarse con los demás, para de esta manera trabajar en equipo y
lograr ser un profesional exitoso en cualquier lugar de trabajo y sentirse bien
consigo mismo. Digo esto porque nadie trabajamejor solo dado que se va a
llegar la ocasión en que va a necesitar de la orientación de otra persona.
Además está comprobado que dos o más personas analizan mejor x situación
que una sola, deahí la utilidad de trabajar en equipo.
Esta parábola nos ilustra cuan difícil puede resultar para una persona
aceptar que está equivocada, le demuestra cual es el error y plantea como...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.