El secreto: lo que los grandes lideres saben y hacen



Reporte de Lectura
Libro: El secreto: Lo que los grandes líderes saben y hacen
Capítulo/Artículo:
Autor: Ken Blanchar & Mark Miller
Fecha de entrega: 20 de noviembre 2013
Total depáginas:157 paginas



Descripción Sumaria
“El secreto: Lo que los grandes líderes saben y hacen” relata el caso de una joven que es ascendida de puesto y justo al año de haber recibido su nombramiento sedetiene a analizar el rendimiento de su equipo y descubre que ha bajado y se ha deteriorado. Tomando esto en perspectiva decide tomar acciones y entrar a un programa de asesoramiento en que conoce ala persona que la va a guiar a través de su conocimiento para que encuentre el secreto que todo líder necesita saber.




Puntos clave
1. Analizar cuál puede ser el factor que está ocasionandola deficiencia del desempeño del equipo, en que estoy fallando como líder, enfocarse y encontrar una solución.
2. Aprender a servir a los demás
3. Los grandes líderes no se vuelven grandes en uninstante, ni en un mes, ni en un año. Se convierten en grandes líderes un día a la vez a lo largo de toda su vida.
4. El carácter o la falta de él, sigue siendo el mayor enemigo de los líderes en elmundo actual.
5. Una de las prioridades de esenciales de un líder es cerciorarse de que el equipo sabe hacia dónde se dirige.



Resumen


El secreto: Lo que los grandes líderes saben….y hacen.Debbi Brewster es una joven que ha sido ascendida en el corporativo para el que lleva trabajando desde que se graduó de la universidad, todos sus sueños y metas laborales se han vistomaterializados y cumplidos a base de su arduo trabajo y labor, hasta que un día comienza a analizar su rendimiento y el de su equipo dándose cuentan que no es nada satisfactorio.
Sentada en una bibliotecacomienza a preguntarse cómo es que llego a ese punto en el cual el desempeño de su equipo y el de ella cayeron tan bajo a menos de un año de su ascenso. Todo apunta a que la responsable del fallo ha sido...