El secreto

La Oportunidad
Debbie, una chica recién graduada en la universidad entró a trabajar en una empresa muy reconocida en el cargo de Directora de Servicios para clientes Corporativos; gracias a suconocimiento logro escalar tanto en poco tiempo, era muy feliz tanto como sus jefes, ellos la felicitaban por su excelente desempeño; pero un año después ya no era lo mismo, estaba en peligro de perder sutrabajo.
Su jefe siempre le aconsejaba detenerse a pensar en lo que estaba haciendo mal para que la empresa haya entrado en problemas, era difícil para ella sentirse tranquila en la oficina porquesiempre estaba ocupada y no tenía tiempo para pensar en las causas que originaron el problema así que salió a la biblioteca para despejar su mente trabajando en un lugar en donde no le presionaran.Analizaba el por qué la empresa estaba en una pésima situación, haciéndose muchas preguntas sobre su desempeño conjuntamente con su equipo de trabajo. Todo había comenzado bien, pero al mes de sunombramiento empezaron las malas decisiones y con esto el decrecimiento de la empresa. Fueron doce meses suficientes para llegar casi al suelo.
En una conversación con la bibliotecaria Debbie le explicóla situación por la que pasaba su empresa y ella le dijo que podía ayudarla a solucionar el embrollo, en el trabajo de Debbie los problemas eran vistos como oportunidades; las dos empezaron a buscar lamanera de que la empresa vuelva a tener el rendimiento y la excelente clientela de antes.
Debbie razonó mucho sobre los acontecimientos y concluyó que ella también era parte del problema, revisólibros que le ayudarían a mejorar su capacidad de controlar personal, es decir, ser un buen líder. Entonces recordó que recibió en su correo un mensaje sobre “programa de mentores” y lo leyó. El mensajeexplicaba de una capacitación para las personas futuras a ser líderes, pero era opcional. Salió de la biblioteca y corrió a recoger los documentos que necesitaba para asistir a la capacitación....