el secreto

RESUMEN LIBRO “EL SECRETO”
El Secreto, es un dialogo que entre algunos personajes que pertenecen a una compañía que pasa por una situación tan mal en los resultados, que es considerado el peorequipo. Mencionan que tienen un modelo a seguir denominado “SIRVE” utilizado para formar lideres completos y exitosos, que concientiza al grado de cambiar la mentalidad y desarrollar el carácter.Hacen notar la importancia que debe tener un buen líder: habilidad y carácter.
En la organización es sumamente importante, que en el personal que es líder debe contar con carácter y ser hábil para queayude sus colaboradores.
Un líder debe tener bien claro los puntos siguientes: ¿porque lidera?, ¿si lidera con la intención de servir a la organización? Y ¿si lo hace para satisfacer sus propiosintereses o para servir a los demás poniendo el ejemplo?. De igual manera este libro muestra que un líder, debe entender la situación en la que se encuentra, para evaluar lo que pasa, tener bien claro loque funciona y hacer los ajustes que sean necesarios.
En esta narración se dice que la compañía cuenta con un programa de mentores que se reúnen para reflexionar, aprender conceptos que les ayuden amejorar en sus áreas de trabajo y conocer técnicas que puedan poner en práctica. Posterior en las siguientes reuniones repasan lo visto en las reuniones pasadas y relatan sus experiencias con lastécnicas aplicadas en sus áreas.
Hacen una breve explicación también de que El liderazgo es como un tempano de hielo: ser y estar. Por encima esta las habilidades y por abajo está el carácter.
Un líderdebe buscar las mejores maneras de servir a quienes están a su cargo, que sepan hacia donde se dirigen, PREVER Y COMUNICAR la visión hacia el futuro. Hay que estar constante evaluando como mejorarlo que hacen, pero siempre pensando la consecuencia de ello en el futuro (VISION Y DIRECCION). Involucra a todos los del grupo o equipo haciéndolos participes y concientizándolos para que actúen...