El secreto

Resumen

Ken Blanchard en su libro nos habla acerca del liderazgo, a través de ejemplos situados en la vida laboral de un personaje llamado Debbie Brewster, todo empezó después de un año en que aDebbie la nombraron Gerente de Proyecto de una compañía, Debbie tenía muchos problemas con el personal a su cargo, a tal grado de despedir y contratar personal seguido , ella adjudicaba cada error asu equipo de trabajo y decía que siempre tenía que arreglar cada desajuste que su equipo ocasionaba, los problemas llegaron ser graves a tal grado que llego a perder clientes habituales, siendo estoella tuvo muchas dudas al respecto y empezó a pensar que ella era parte del problema.

En los momentos de mas crisis la empresa realiza una campaña de liderazgo enfocado hacia cada jefe o encargadode área, en donde se les iba a asignar un mentor para así poder trabajar en conjunto para poder solventar todas las dudas que existiesen en cuanto al liderazgo, fue así que Debbie al ser aceptada en lacampaña conoce al Sr. Jeff Brown Director de la compañía en la que Debbie trabajaba y él le explica a Debbie que será su mentor y que pasaran a tener reuniones para que ella supiera lo que es elliderazgo a través de la sabiduría y experiencia de Jeff.

Fue así que a través de ejemplos específicos Jeff le mostro a Debbie lo que era el liderazgo y cuál era el secreto para llegar a ser un granlíder, siendo a así en cada reunión Jeff le pedía a Debbie que realizara trabajos para reforzar lo que habían visto en cada reunión luego entonces, Debbie empezó a aplicar en su trabajo todo lo que Jeffle había enseñado a tal grado que se empezó ver un cambio muy notorio en las acciones de todo su equipo de trabajo.

Al final de las sesiones de Debbie con Jeff, ella aprendió como convertirse enuna gran líder, pudiendo lograr que su equipo de trabajo cambiara enormemente para bien de la propia compañía



Las reuniones se basaron en un esquema el cual es el secreto para llegar...