El sector del mueble
Páginas: 2 (361 palabras)
Publicado: 13 de diciembre de 2011
EL SECTOR DEL MUEBLE EN ESPAÑA
1. En relación al sector del mueble en España:
- Realice un análisis del entorno específico.
El 99,8% de las empresas son pymes,debido a la crisis financieraglobal y a la copia de los muebles españoles por parte de China está provocando un descenso en las ventas.
- Cuáles son las principales amenazas y oportunidades a las que se enfrentan las empresasespañolas de ese sector.
Entre las amenazas, que l ciclo de la construcción a causado un descenso de las ventas, las importaciones son mayores que las exportaciones. China a empezado a copiar los mueblesespañoles situándose en el primer exportador mundial, centrado sobre todo en México, Polonia, Indonesia y Malasia. Oportunidades, el gran esfuerzo que llevan algunas empresas en la calidad y diseño delos productos destacando a EMUCA y las ventas destinadas a pequeños comercios, de esta forma realizan unos mayores volúmenes de pedidos.
2. - ¿Cómo calificaría la decisión de la empresa EMUCA deiniciar la fabricación de productos de aluminio? (estratégica, táctica u operativa?
Considero que es una decisión estratégica, ya que se refiere a la relación existente empresa y entorno y además,los errores pueden comprometer a este nivel del desarrollo de la empresa y requieren un alto grado de reflexión y de juicio.
- ¿Qué tipo de ventaja competitiva tiene el grupo EMUCA? Que suactividad empresarial llega a más de 50 países, se encarga de todos los subsectores del mueble buscando los diseños más avanzados, internacionaliza sus servicios, además incorpora la fabricación de productosde aluminio, y cuenta con certificados de calidad en todos los países donde comercializa.
- Analizando las estrategias de crecimiento que ha seguido el Grupo EMUCA completa la tabla siguiente:Estrategia de Desarrollo de productos: el 3% de los productos comercializados son de fabricación propia, las exigencias en materia de calidad
Estrategia de Desarrollo de mercados: Empresas de...
1. En relación al sector del mueble en España:
- Realice un análisis del entorno específico.
El 99,8% de las empresas son pymes,debido a la crisis financieraglobal y a la copia de los muebles españoles por parte de China está provocando un descenso en las ventas.
- Cuáles son las principales amenazas y oportunidades a las que se enfrentan las empresasespañolas de ese sector.
Entre las amenazas, que l ciclo de la construcción a causado un descenso de las ventas, las importaciones son mayores que las exportaciones. China a empezado a copiar los mueblesespañoles situándose en el primer exportador mundial, centrado sobre todo en México, Polonia, Indonesia y Malasia. Oportunidades, el gran esfuerzo que llevan algunas empresas en la calidad y diseño delos productos destacando a EMUCA y las ventas destinadas a pequeños comercios, de esta forma realizan unos mayores volúmenes de pedidos.
2. - ¿Cómo calificaría la decisión de la empresa EMUCA deiniciar la fabricación de productos de aluminio? (estratégica, táctica u operativa?
Considero que es una decisión estratégica, ya que se refiere a la relación existente empresa y entorno y además,los errores pueden comprometer a este nivel del desarrollo de la empresa y requieren un alto grado de reflexión y de juicio.
- ¿Qué tipo de ventaja competitiva tiene el grupo EMUCA? Que suactividad empresarial llega a más de 50 países, se encarga de todos los subsectores del mueble buscando los diseños más avanzados, internacionaliza sus servicios, además incorpora la fabricación de productosde aluminio, y cuenta con certificados de calidad en todos los países donde comercializa.
- Analizando las estrategias de crecimiento que ha seguido el Grupo EMUCA completa la tabla siguiente:Estrategia de Desarrollo de productos: el 3% de los productos comercializados son de fabricación propia, las exigencias en materia de calidad
Estrategia de Desarrollo de mercados: Empresas de...
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