El Sector Indumentaria En Argentina
Páginas: 131 (32565 palabras)
Publicado: 18 de octubre de 2012
El Sector Indumentaria en Argentina
El Sector Indumentaria en Argentina
Informe Final
Buenos Aires, marzo de 2010
El Sector Indumentaria en Argentina
Índice
Resumen Ejecutivo
1.- Definición del sector y aspectosmetodológicos
1.1.- Recorte sectorial
1.2.- Metodología de trabajo
1.3.- Fuentes de información
2.- Comportamiento sectorial a nivel mundial e impacto de la crisis internacional
2.1.- Contexto internacional
2.2.- Acuerdos internacionales para la cadena de valor
2.3.- Producción mundial de textiles
2.4.- Comercio mundial de textiles e indumentaria
2.5.-Impacto de la crisis internacional y conclusiones
3.- El sector de la indumentaria en la Argentina
3.1.- Evolución de la producción 1993-2008
3.2.- Cierres y aperturas de establecimientos productivos
3.3.- Empleo, productividad y salarios
3.4.- Comercio exterior. Exportaciones, importaciones y balance comercial. Destino de las exportaciones y origen de las importaciones3.5.- El consumo aparente y su evolución 1993-2008
3.6.- Regulaciones. Valores Criterio. Licencias No Automáticas
4.- Características del sector
4.1.- Características del proceso productivo
4.2.- Cambios recientes en el sector por tamaño de empresas
4.3.- Principales características de los mayores eslabones de la cadena de valor
5.- La CooperaciónEmpresaria en el Sector Indumentaria como medio para crear Ventajas Competitivas. El caso de la Provincia de Buenos Aires.
5.1.- Los Distritos Industriales
5.2.- Los Distritos Productivos del Sector Indumentaria en la Provincia de Buenos Aires
5.3.- El Distrito Confeccionista de Mar del Plata.
6.- Mapa ocupacional
6.1.- Convenios colectivos de trabajo
6.2.- Demanda decalificaciones laborales requeridas por el sector. Perfiles
6.3.- Demanda laboral insatisfecha
7.- Consideraciones finales
Resumen Ejecutivo
La confección de prendas de vestir se caracteriza por ser intensiva en el uso de mano de obra, bajos costos salariales sustentados en una gran flexibilidad en la contratación y gestión de la fuerza de trabajo.Predominan las pequeñas unidades de producción y se emplean tecnologías maduras y relativamente sencillas, a la vez que cumple un papel importante en la generación de empleos de calificación técnica y de carácter doméstico.
La globalización en esta industria se vincula a estrategias empresariales de bajo costo y relocalización de los procesos productivos. Las empresas tienden a concentrar susactividades en las áreas de marca, imagen, diseño, marketing y comercialización, tercerizando la mayor parte de la producción en talleres fuera de la empresa. La oferta minorista se organiza en grandes tiendas, comercializadores y fabricantes de marcas que se vinculan con un sistema de producción descentralizado en diversos países en desarrollo que exportan a los mercados centrales.
Este sistemaimplica un cambio en las fuentes de beneficios, que no dependen ya de la escala productiva o la tecnología, sino en la diferenciación de producto, el diseño, las estrategias de comercialización y marketing y los servicios financieros.
Este escenario se vincula a los sucesivos procesos de relocalización del último medio siglo, dentro de los cuales se produjeron tres importantes cambios. El primeroocurrió a fines de la década del ’50 y principios de los ’60 y fue desde Norteamérica y Europa Occidental hacia Japón. El segundo, en los ‘70 e inicios de los ‘80, fue desde Japón hacia Hong Kong, Taiwán y Corea. El último, en los ’90, desde estos últimos tres hacia otras economías en desarrollo de Asia, principalmente a China, Indonesia, Tailandia y Filipinas y, en menor medida, hacia algunas...
El Sector Indumentaria en Argentina
Informe Final
Buenos Aires, marzo de 2010
El Sector Indumentaria en Argentina
Índice
Resumen Ejecutivo
1.- Definición del sector y aspectosmetodológicos
1.1.- Recorte sectorial
1.2.- Metodología de trabajo
1.3.- Fuentes de información
2.- Comportamiento sectorial a nivel mundial e impacto de la crisis internacional
2.1.- Contexto internacional
2.2.- Acuerdos internacionales para la cadena de valor
2.3.- Producción mundial de textiles
2.4.- Comercio mundial de textiles e indumentaria
2.5.-Impacto de la crisis internacional y conclusiones
3.- El sector de la indumentaria en la Argentina
3.1.- Evolución de la producción 1993-2008
3.2.- Cierres y aperturas de establecimientos productivos
3.3.- Empleo, productividad y salarios
3.4.- Comercio exterior. Exportaciones, importaciones y balance comercial. Destino de las exportaciones y origen de las importaciones3.5.- El consumo aparente y su evolución 1993-2008
3.6.- Regulaciones. Valores Criterio. Licencias No Automáticas
4.- Características del sector
4.1.- Características del proceso productivo
4.2.- Cambios recientes en el sector por tamaño de empresas
4.3.- Principales características de los mayores eslabones de la cadena de valor
5.- La CooperaciónEmpresaria en el Sector Indumentaria como medio para crear Ventajas Competitivas. El caso de la Provincia de Buenos Aires.
5.1.- Los Distritos Industriales
5.2.- Los Distritos Productivos del Sector Indumentaria en la Provincia de Buenos Aires
5.3.- El Distrito Confeccionista de Mar del Plata.
6.- Mapa ocupacional
6.1.- Convenios colectivos de trabajo
6.2.- Demanda decalificaciones laborales requeridas por el sector. Perfiles
6.3.- Demanda laboral insatisfecha
7.- Consideraciones finales
Resumen Ejecutivo
La confección de prendas de vestir se caracteriza por ser intensiva en el uso de mano de obra, bajos costos salariales sustentados en una gran flexibilidad en la contratación y gestión de la fuerza de trabajo.Predominan las pequeñas unidades de producción y se emplean tecnologías maduras y relativamente sencillas, a la vez que cumple un papel importante en la generación de empleos de calificación técnica y de carácter doméstico.
La globalización en esta industria se vincula a estrategias empresariales de bajo costo y relocalización de los procesos productivos. Las empresas tienden a concentrar susactividades en las áreas de marca, imagen, diseño, marketing y comercialización, tercerizando la mayor parte de la producción en talleres fuera de la empresa. La oferta minorista se organiza en grandes tiendas, comercializadores y fabricantes de marcas que se vinculan con un sistema de producción descentralizado en diversos países en desarrollo que exportan a los mercados centrales.
Este sistemaimplica un cambio en las fuentes de beneficios, que no dependen ya de la escala productiva o la tecnología, sino en la diferenciación de producto, el diseño, las estrategias de comercialización y marketing y los servicios financieros.
Este escenario se vincula a los sucesivos procesos de relocalización del último medio siglo, dentro de los cuales se produjeron tres importantes cambios. El primeroocurrió a fines de la década del ’50 y principios de los ’60 y fue desde Norteamérica y Europa Occidental hacia Japón. El segundo, en los ‘70 e inicios de los ‘80, fue desde Japón hacia Hong Kong, Taiwán y Corea. El último, en los ’90, desde estos últimos tres hacia otras economías en desarrollo de Asia, principalmente a China, Indonesia, Tailandia y Filipinas y, en menor medida, hacia algunas...
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