El Seguimiento Amargos
Páginas: 3 (616 palabras)
Publicado: 24 de junio de 2015
Seguimiento a los Resultados
El seguimiento
Es una función continua que utiliza la recopilación sistemática de datos sobre indicadores determinado para proporcionar información sobre el avancey el logro de los objetivos, así como la utilización de los fondos asignados a los administradores y a la principales partes interesadas de una intervención para el desarrollo.
El seguimientopor tanto es un componente importante del ciclo de gestión de una institución o proyecto, permite que tanto su administradores como los grupos e instituciones que de una u otra manera se venbeneficiados o afectados.
Componente del Ciclo de Gestión
Planificar
Hacer
Seguir/ verificar o ajustar
Evaluar
El seguimiento es crucial para una gestión orientada al logro de resultados; sin estaacción es improbable que cualquier actividad emprendida por los sectores públicos o privados logren adjetivos que la impulsaron.
La evaluación es un proceso distinto al seguimiento debido a funcióncontinua. Mientras que la ejecución, el seguimiento y el ajuste son funciones que se ejecutan permanentemente durante la gestión, la evaluación se realiza en momento determinado.
El seguimiento se realizamediante la recopilación sistemática de datos sobre la marcha de una institución, programa o proyecto mediante la observación de los distintos componentes de la cadena de resultados: insumo,actividad, productos, efectos e impacto, los datos se organizan en forma de indicadores de logros, es decir de variables cuantitativas o cualitativa mediante la cual se pueden medir los logros alcanzados,observar los cambios vinculados con una intención o analizar los resultados de un organismo de desarrollo (OECD,2000C).
Indicadores más comunes: Tasa de Mortalidad Infantil, el Producto Interno Bruto(PIB), la tasa de desempleo y tasa de analfabetismo. Los indicadores son usados frecuentemente por las autoridades para rendir cuentas a los ciudadanos, por los gerentes públicos para dirigir las...
El seguimiento
Es una función continua que utiliza la recopilación sistemática de datos sobre indicadores determinado para proporcionar información sobre el avancey el logro de los objetivos, así como la utilización de los fondos asignados a los administradores y a la principales partes interesadas de una intervención para el desarrollo.
El seguimientopor tanto es un componente importante del ciclo de gestión de una institución o proyecto, permite que tanto su administradores como los grupos e instituciones que de una u otra manera se venbeneficiados o afectados.
Componente del Ciclo de Gestión
Planificar
Hacer
Seguir/ verificar o ajustar
Evaluar
El seguimiento es crucial para una gestión orientada al logro de resultados; sin estaacción es improbable que cualquier actividad emprendida por los sectores públicos o privados logren adjetivos que la impulsaron.
La evaluación es un proceso distinto al seguimiento debido a funcióncontinua. Mientras que la ejecución, el seguimiento y el ajuste son funciones que se ejecutan permanentemente durante la gestión, la evaluación se realiza en momento determinado.
El seguimiento se realizamediante la recopilación sistemática de datos sobre la marcha de una institución, programa o proyecto mediante la observación de los distintos componentes de la cadena de resultados: insumo,actividad, productos, efectos e impacto, los datos se organizan en forma de indicadores de logros, es decir de variables cuantitativas o cualitativa mediante la cual se pueden medir los logros alcanzados,observar los cambios vinculados con una intención o analizar los resultados de un organismo de desarrollo (OECD,2000C).
Indicadores más comunes: Tasa de Mortalidad Infantil, el Producto Interno Bruto(PIB), la tasa de desempleo y tasa de analfabetismo. Los indicadores son usados frecuentemente por las autoridades para rendir cuentas a los ciudadanos, por los gerentes públicos para dirigir las...
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