el semental

Comportamiento organizacional.
Equipo no. 3
1.- Poder.- capacidad que tiene A para influir en el comportamiento de B de modo que éste actué de acuerdo con los deseos de A.
2.- Dependencia.-Relación de B con respecto de A cuando A posee algo que B requiere.
3.- Poder Formal.- Se basa en la posición que tiene un individuo en una organización.
4.- Poder coercitivo.- Base del poder que dependedel miedo.
5.- Poder de recompensa.- cumplimiento logrado con base en la capacidad de distribuir premios que otros consideran valiosos.
6.- Poder legítimo.- Es el que recibe una persona comoresultado de su puesto en la jerarquía formal de una organización.
7.- Poder personal.- El que viene de las características únicas de un individuo.
8.- Poder del experto.- Influencia que se basa en lasaptitudes o conocimientos espaciales.
9.- Poder referente.- Influencia que se basa en la posesión por parte de un individuo de recursos o características personales deseables.
10.- Tácticas delpoder.- Formas en que los individuos traducen las bases del poder en acciones específicas.
11.- Habilidad política.- Aptitud de influir en los demás de modo que favorezca alcanzar sus propios objetivos.12.- Hostigamiento sexual.- Cualquier actividad no deseada de naturaleza sexual que afecta el empleo de un individuo y crea un ambiente de trabajo hostil.
13.- Comportamiento político.- Aquellasactividades que no requieren ser parte de papel formal de alguien en la organización, pero que influyen o tratan de influir en la distribución de las ventajas y desventajas al interior de ésta.
14.-Comportamiento político legítimo.- Política normal de cada día.
15.- Comportamiento político ilegítimo.- El extremo que viola las reglas implícitas del juego.
16.- Comportamientos defensivos.-Comportamientos reactivos y protectores para evitar la acción, la culpa o el cambio.
17.- Administración dé la impresión.- Proceso por el que los individuos tratan de controlar la impresión que los demás...