el seniat
Páginas: 2 (398 palabras)
Publicado: 6 de junio de 2013
La Estructura Organizativa del SENIAT
La Estructura Organizativa del SENIAT según su página Web no indica niveles jerárquicos pero está representada de la siguiente manera: Primero se encuentrael Directorio Ejecutivo y el Comité Asesor de Dirección y Planificación quienes tienen bajo su responsabilidad la Superintendencia Nacional Aduanera y Tributaria de la nación y esta a su vez: laOficina Nacional de Seguridad, Protección y Custodia; Oficina de Planificación; Oficina de Auditoría Interna; Oficina Centro de Estudios Fiscales, Oficina de Coordinación y Planificación con la GuardiaNacional; Oficina de Divulgación Tributaria y Aduanera; Oficina de Relaciones Institucionales; Oficina del Cuerpo de Investigaciones Aduaneras y Tributarias; Oficina de Presupuesto; Intendencia Nacionalde Aduanas; Intendencia Nacional de Tributos Internos ; Gerencia General de Tecnología de Información y Comunicaciones; Gerencia General de Administración y Gerencia de Servicios Jurídicos. Las últimascinco tienen a su vez otras gerencias bajo su responsabilidad.
La estructura organizativa del Servicio Nacional Integrado de Administración Aduanera y Tributaria (SENIAT) está conformada por lasfunciones del nivel directivo que a su vez se divide en un nivel normativo y un nivel operativo. La estructura organizativa y funcional será decidida y establecida por el Superintendente NacionalAduanero y Tributario, y publicado en la Gaceta Oficial.
GERENCIA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN
VISIÓN
Ser una Gerencia modelo para el proceso de transformación del SENIAT, de sólidoprestigio, confianza y credibilidad Institucional, en razón de su gestión, legalidad, transparencia, vocación de servicio, eficiencia, eficacia y productividad, la excelencia de sus sistemas, alta calidad enla atención y respeto a los funcionarios y al público en general, así como por su aporte en el apoyo logístico en forma oportuna y efectiva, a los fines de que el Servicio cumpla con los planes, los...
La Estructura Organizativa del SENIAT según su página Web no indica niveles jerárquicos pero está representada de la siguiente manera: Primero se encuentrael Directorio Ejecutivo y el Comité Asesor de Dirección y Planificación quienes tienen bajo su responsabilidad la Superintendencia Nacional Aduanera y Tributaria de la nación y esta a su vez: laOficina Nacional de Seguridad, Protección y Custodia; Oficina de Planificación; Oficina de Auditoría Interna; Oficina Centro de Estudios Fiscales, Oficina de Coordinación y Planificación con la GuardiaNacional; Oficina de Divulgación Tributaria y Aduanera; Oficina de Relaciones Institucionales; Oficina del Cuerpo de Investigaciones Aduaneras y Tributarias; Oficina de Presupuesto; Intendencia Nacionalde Aduanas; Intendencia Nacional de Tributos Internos ; Gerencia General de Tecnología de Información y Comunicaciones; Gerencia General de Administración y Gerencia de Servicios Jurídicos. Las últimascinco tienen a su vez otras gerencias bajo su responsabilidad.
La estructura organizativa del Servicio Nacional Integrado de Administración Aduanera y Tributaria (SENIAT) está conformada por lasfunciones del nivel directivo que a su vez se divide en un nivel normativo y un nivel operativo. La estructura organizativa y funcional será decidida y establecida por el Superintendente NacionalAduanero y Tributario, y publicado en la Gaceta Oficial.
GERENCIA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN
VISIÓN
Ser una Gerencia modelo para el proceso de transformación del SENIAT, de sólidoprestigio, confianza y credibilidad Institucional, en razón de su gestión, legalidad, transparencia, vocación de servicio, eficiencia, eficacia y productividad, la excelencia de sus sistemas, alta calidad enla atención y respeto a los funcionarios y al público en general, así como por su aporte en el apoyo logístico en forma oportuna y efectiva, a los fines de que el Servicio cumpla con los planes, los...
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