El sentido de la urgencia

Alessandra Lo. Polito 8-877-1131
Análisis de la lectura ¨El sentido de la urgencia¨ de John Kotter
Somos demasiado autocomplacientes y no lo sabemos. Hoy día la autocomplacencia es un desastre.El exceso de actividad, estar todo el día ocupados, no es sentido de la urgencia. Es simplemente la actividad descontrolada de las personas que intentan hacer frente a quince asuntos a la vez. Dosgrandes peligros para un liderazgo efectivo: La autocomplacencia y la falsa urgencia. Subestimamos el poder de la autocomplacencia. Su efecto es devastador y por lo general, el que la padece laniega. La gente está conforme con el status quo, no importa lo que digan. No prestan atención a las oportunidades y riesgos en el camino. Los éxitos han creado arrogancia, se continúan haciendo lascosas como se han venido haciendo, pero en un mundo cambiante, rápido, competitivo y constante, con el status quo, puede ser demoledora y desastrosa. Es como ir suicidándose lentamente de felicidad.Según el diccionario de la Real Academia Española de la Lengua, urgencia quiere decir: ¨Necesidad o falta apremiante de lo necesario para algún negocio.¨ Cuando  se tiene un verdadero sentido deurgencia, el pensamiento que se tiene, es el que hay que tomar medidas ahora, no al final cuando las circunstancias permitan fácilmente hacerlo. Ahora quiere decir progresar cada día, necesidadapremiante se refiere a retos fundamentales para el éxito y así ganar o perder. El sentido de la urgencia, es sentir que se tiene que lograr algo importante hoy. Los ganadores primero se aseguran de quesuficientes personas sientan un verdadero sentido de urgencia, para buscar ahora las oportunidades y riesgos que corre una organización. Los grupos con un verdadero sentido de urgencia llevan aquienes han otorgado poder, a lograr triunfos visibles y claros. No dejan que sus organizaciones vuelvan a caer en la comodidad de la autocomplacencia, después de obtener los primeros éxitos.