el servicio,pilar del desarrollo institucional

NOMBRE DE LA EMPRESA: FRENAR DEL VALLE
NOMBRE ALUMNA: MARLEN MONDRAGON MENDEZ
TAREA No.2
ÁREA: ADMINISTRACION EMPRESARIAL
MES: 03/09-2013
JORNADA: SABADO-MAÑANA





















1. Describa por que seleccionó esta empresa para la presente investigación
Facilidades,

Cercanía, contacto,
Afinidad, etc.

Seleccione esta empresa porque tengo la facilidad deque el propietario es familiar, por
Tal motivo se me hace mucho más fácil la investigación tengo mucha cercanía con la
Empresa, se me facilita tener toda la información posible para sacar este proyecto
Adelante.
Por el motivo que el propietario es familiar me da la cercanía, la facilidad, de poder
Desplazarme y que me atiendan con todo gusto para cualquier inquietud que tenga
Es unaempresa privada
Pequeña
Intangible
Con ánimo de lucro
Mercantil socios
S.A
Por cadena, por tareas

Es una empresa que me facilita todo para mi investigación y me dan toda la información
De primera mano contundente, detallada y precisa.
Además es una empresa que cuenta con todos los requisitos exigidos por la docente.









2. Explique qué razones le motivan para la realizaciónde la presente investigación



Los motivos que me motivan para la investigación es que es una empresa familiar la

Cual la he visto crecer, en sus principios era una empresa que empezó con 3

Empleados y hoy por hoy es una empresa que cuenta con más de diez empleados.

A mí me llena de orgullo saber que si podemos lograr lo que nos proponemos y que

Los sueños si se pueden hacerrealidad. Y no debemos dejarlos solo en eso en

“sueños”.

La empresa cuenta con todas las reglas legales exigidas por la ley, y me siento muy

Contenta saber que voy a sacar este proyecto adelante.




















3

Procesos administrativos: Planeación, organización, dirección y evaluación

Áreas Funcionales: Mercadeo, Producción, Personal,Finanzas


Planeación:

La planeación consiste en el proceso la cual se analiza la situación actual, se establecen

Objetivos, estrategias, cursos de acción y todo lo necesario para alcanzar el éxito de

Cualquier empresa. A través de la planeación una empresa fija una meta y estudia que

Pasos debe seguir para alcanzar dicha meta.



Organización:

La organización es un sistemadiseñado para alcanzar las metas y objetivos, debemos

Tener en cuenta que una organización. Debe estar siempre conformada por un grupo d

Personas que se comuniquen de forma coordinada para lograr su misión.

La organización es un proceso administrativo que solo es posible a través del

Ordenamiento y coordinación racional de todos los que la conforman.


Dirección:

La dirección es laencargada de capacitar, comunicar y motivar al personal de la

Empresa para desempeñar sus funciones efectivamente, con entusiasmo y confianza.

Y así contribuir al logro de los objetivos de la empresa. La dirección es un integrante

Necesario para lograr el éxito de toda empresa.


Evaluación:

La evaluación es un proceso que tiene como finalidad determinar la eficacia con queHan sido propuestos los recursos destinados, para alcanzar los objetivos previstos.

Levar un seguimiento que garantice el cumplimiento adecuado a las metas

Propuestas. En él se explica el (antes de) (durante de) (después de) cada meta propuesta

De dicha empresa.





Áreas Funcionales: Mercadeo, Producción, Personal, Finanzas

Mercadeo:
El Análisis de un Mercado y susnecesidades, la determinación del Producto adecuado,
Sus Características y Precio, la Selección de un Segmento dentro del mismo, y como
Comunicar nuestro Mensaje y la logística de la Distribución del producto, son parte del
Arte conocido como Comercialización, Mercadeo o Marketing.

Producción:
La producción es un proceso por la cual se crean los bienes y servicios económicos, es
La actividad...