El Sistema de Administración de Riesgo de Crédito yesica

Páginas: 8 (1842 palabras) Publicado: 10 de diciembre de 2015
El Sistema de Administración de Riesgo de Crédito “SARC”
Este sistema comprende políticas y procedimientos mediante los cuales se evalúa, asume, califica, controla y cubre el riesgo crediticio, no sólo desde la perspectiva de su cubrimiento a través de un sistema de provisiones, sino también a través de la administración del proceso de otorgamiento de créditos y permanente seguimiento de susdeudores.

Sistema de Administración de riesgos
El Sistema de Administración de Riesgos de cada una de las compañías del Grupo engloba la definición de políticas y lineamientos de riesgos, objetivos específicos para la administración de los mismos, la definición e implementación de los componentes del sistema (identificación, evaluación, medición, administración, monitoreo y reporte de los riesgos),la creación y seguimiento de un mapa de riesgos, así como los límites mínimos y máximos de exposición, entre otros. 

En el Grupo Bancolombia las políticas y objetivos generales de la gestión de riesgos abarcan a todas las compañías, de manera que con éstas se garantice la cohesión y el control. 

Los Sistemas de Control Interno y Administración de Riesgos requieren de una cultura y filosofíaorganizacional basada entre otros principios en el autocontrol, entendido como la capacitad de todas las personas de la organización de considerar como parte inherente de sus responsabilidades y toma de decisiones el control. 

Con fundamento en dicho principio y en los pilares de la cultura y filosofía de control interno y riesgos que tiene el Grupo, las compañías cuentan con mecanismos encaminados acomunicar efectivamente en todos los niveles de la organización dicha cultura de manera que con la información revelada se garantice la comprensión en todos los empleados del Grupo de la importancia y el papel que tiene para la sostenibilidad de los negocios el contar con una gestión de riesgos y una adecuada identificación de los controles a los mismos. 


- Informe Anual de gestión de riesgos - SARO
- SARM
- SARO
- SARC 

Sistema de Administración de Riesgo de Lavado de Activos y de la Financiación del Terrorismo –SARLAFT 
El Grupo cuenta con un sistema integral para la prevención y control del lavado de activos y financiación del terrorismo, que tiene por principios básicos relacionados con conocimiento del cliente, la determinación de movimientos por usuario y cliente, elconocimiento del mercado, la detección y análisis de operaciones inusuales y la determinación y reporte de operaciones sospechosas. Para verificar el cumplimiento del mencionado sistema integral, se ha designado un Oficial de Cumplimiento para cada una de las Compañías en que la regulación exija contar con el mismo y se cuenta con un conjunto de políticas para la prevención y control de lavado de activos querecoge, las normas y políticas que deben seguirse en esta materia.  
 
Portafolio de Productos
Dentro de su portafolio Bancolombia ofrece los siguientes
Productos y servicios a las Entidades Territoriales, Entidades
Descentralizadas del orden territorial y Entes Autónomos:
Financiación:

Entidades Territoriales
Entidades Descentralizadas del orden territorial
Entes Autónomos
• Empréstitos deCorto plazo
• Empréstitos de largo plazo

Ahorro e inversión:
• Cuenta Corriente
• Cuenta de ahorros
• Manejo de los excedentes de liquidez (marco legal)
•CDT
•Con la fiduciaria: FIDUEXCEDENTES
• Canales electrónicos
• Manejo Integral de la Tesorería
•Convenio de pagos
•Convenio de recaudos


















Clasificación de los Créditos
La estructura de la cartera de créditos y de operaciones deleasing financiero se clasifican en:
Vivienda
Son aquellos que independientemente de su cuantía, se otorgan a personas naturales, destinados a la adquisición de vivienda nueva o usada, o la construcción de vivienda individual y cumplen los términos de la Ley 546 de 1999, entre ellos: estar denominados en UVR o en moneda legal, ser garantizados con hipoteca de primer grado sobre el inmueble...
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