El Sistema Empresas Y Sus Subsistemas

EL SISTEMA EMPRESAS Y SUS SUBSISTEMAS

Concepto y tipos de sistemas: El concepto de la administración destaca que las asignaciones de la administración no tiene límites nítidos o claramentedefinidos, más bien, el administrador moderno está colocado en medio de una red de interrelaciones dependientes. El único objetivo perdurable, es el esfuerzo para contribuir y mantener un sistemapredecible y de interrelaciones, de patrones de conducta que están dentro de límites físico razonables. Por esto es la búsqueda de un equilibrio dinámico ya que las variables del sistema evolucionan enconstante cambio. Por tanto la administración se esfuerza por introducir regularidad que nunca le permite lograr ese ideal, únicamente aquellos administradores que pueden manejar la incertidumbre, laambigüedad y la batallas que nunca serán ganadas si no peleadas y pueden tener éxito. Está relacionada, básicamente con la toma de decisiones para planear, organizar, dirigir y controlar el esfuerzodel personal en una organización. Otras consideraciones, como estructura y proceso, son el contexto para la función mas sustantiva de coordinar diversas actividades administrativas, hacia el logrode determinado objetivo.
Sistemas de planeación: Que, como, cuando y donde (objetivos, procedimientos, políticas y presupuesto).
Sistema de organización: Quien, donde (división de trabajo, autoridady delegación).
Sistema integración de recursos humanos: con que (recursos humanos, recursos financieros y recursos materiales).
Sistema de dirección: ver que se haga (mando y motivación).
Sistemade control: como se ha realizado (normas, comparación, corrección)

Elementos de los sistemas: Estos son los insumos enteradas y salidas de materia primas, maquinas de trabajo, que se regresa enforma de productos y servicios. Cada función operacional se especializa en la relación de una función principal necesaria para la buena marcha del organismo.los sistemas más importantes son los de...