El Sistema Japones 9 S

EL SISTEMA JAPONES DE LAS 9 “S”
Qué son las 9S?
* Es una metodología que busca un ambiente de trabajo coherente con la filosofía de Calidad Total, destacando la participación de los empleadosconjuntamente con la empresa.
* Cuáles son los objetivos y beneficios de las 9S?

1. Mejorar la limpieza y organización de los puntos de trabajo
2. Facilitar y asegurar las actividades en lasplantas y oficinas
3. Generar ideas orientadas a mejorar los resultados
4. Fomentar la disciplina
5. Crear buenos hábitos de manufactura
6. Crear un ambiente adecuado de trabajo
7. Eliminar losaccidentes de trabajo

Las “9S” es una metodología que hace énfasis en ciertos comportamientos que permiten un ambiente de trabajo limpio, ordenado y agradable.

1. Clasificación
* Es muy comúnencontrar en las empresas exceso de ciertos artículos de consumo como papelería que podría ponerse amarilla, exceso de inventarios de materia prima, de productos en proceso, etc. Excesos que implicanun costo muy alto, ya sea por almacenamiento o por pérdida del material.
1. Clasificación
* Clasificar los elementos con los que se trabaja conlleva beneficios como los siguientes:
Se puedenutilizar los lugares que se despejen, para propósitos diversos.
Se elimina el exceso de herramientas, gavetas, estantes, archivadores y similares
1. Clasificación
* Para emprender una tarea declasificación de elementos en la empresa, de una manera sistemática, se sugiere lo siguiente:

2. Organización
Organizar es tener una disposición y una ubicación de todos los elementos(herramientas, materiales, equipos, etc.) de tal manera que están listos para su uso en el momento que se los necesita.
2. Organización
* En general, un procedimiento para organizar es el siguiente:Analizar la situación actual.
Decida sitios de ubicación:
Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar.
* Una recomendación importante al organizar es cumplir con el concepto “un elemento...