El Sistema Kamban

Conclusiones.
El sistema CONWIP fue creado como una alternativa al KANBAN. Las tarjetas
CONWIP se asocian a la orden de trabajo a lo largo de la línea de producción en lugar deasociarse a una sola estación de trabajo como ocurre en el KANBAN. Este hecho proporciona
una mayor libertad en la localización de los stocks intermedios produciéndose un fenómeno de
autorregulaciónde los mismos. El sistema lleva el WIP, Inventario en Proceso, allí donde se
necesita.
CONWIP puede ser aplicado en entornos donde el KANBAN no puede serlo, tal como
ocurre cuando se modificacon frecuencia el programa de producción. Además es posible
extender la aplicación del mismo a líneas de montaje mostrándose como con el CONWIP se
alcanza un mayor producción en la líneacon menores inventarios en proceso.El sistema CONWIP puede ser transformado, con buenos resultados, en un sistema DBR
en entornos donde se ha identificado un cuello de botella biendiferenciado. Se ha visto que
CONWIP y DBR comparten características comunes. El papel de la “Rope” en el DBR es
sustituído por las tarjetas en el CONWIP. El “Drum” quedaría sustituído por el mecanismode
control de las tarjetas en la cabecera y el “Buffer” queda autorregulado en el CONWIP.
El sistema CONWIP confirma, a la vista de los experimentos realizados, la mayoría de
sus expectativasde, además de ser un sistema PULL compartir los beneficios del sistema
KANBAN con la posibilidad de su aplicación en entornos donde el KANBAN ha demostrado
unos pobres resultados obien su aplicación resulta muy dificultosa. Sin duda, de los sitemas
analizados el CONWIP parece el más apropiado para trabajar en situaciones donde las líneas
deben operar casi a plenacapacidad. Ha demostrado finalmente ser un sistema más robusto que
el KANBAN cuando el programa de producción se modifica con frecuencia, manteniendo las
ventajas de los sistemas PULL frente a los PUSH