El Sistema Kanban
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Casillas López Bryan Alan
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Chávez Silva Miguel
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Cruz Martínez Ángel Octavio
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Damaso Casas Shamir
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Espinosa Romero Pablo Edgardo
El Kanban
Es un sistema deinformación que controla de modo
armónico la fabricación de los productos necesarios
en la cantidad y tiempo necesarios
¿En que consiste?
En un conjunto de formas de comunicarse e intercambiar informaciónentre los diferentes operarios de una línea de producción, de una
empresa, o entre proveedor y cliente.
También pueden ser ordenes de
trabajo
Es decir, incluir información de qué operaciones se debenhacer y con
cada producto, en qué cantidad, mediante qué medios y como
transportarlo.
Funciones Básicas del sistema
Kanban
Control de producción.
Mejora de procesos.
Objetivos
Lograr unproducto de calidad.
Acabar con la saturación o cuellos de botella en
una etapa del proyecto.
Tipos de Sistema Kanban
Kanban de producción
Kanban de transporte
Kanban urgente
Kanban de emergencia
Kanban de proveedor
VENTAJAS DEL SISTEMA
KANBAN
Ventajas en los procesos productivos:
1.- Aumenta la flexibilidad de los procesos
de producción y transporte.
2.- Si se usa unsistema informatizado,
permite conocer la situación de todos los
ítems en cada momento y dar
instrucciones basadas en las condiciones
actuales de cada área de trabajo.
3.- Prevenir el trabajoinnecesario y
prevenir el exceso de papeleo innecesario.
Ventajas en las operaciones logísticas:
1.- Mejor control del stock de material.
2.- Posibilidad de priorizar la producción: el tipo de producto
conmás importancia o urgencia se pone primero que los
demás.
3.- Se facilita el control de material.
¿Cómo se
implementa?
Fase
1: Diseñar el sistema Kanban
que se usará posteriormente y
formar alpersonal en los principios
de Kanban, y los beneficios de
usarlo.
Fase
2: Implementar Kanban en aquellas
líneas de producción y actividades con
más actividad, donde se generan más
problemas o...
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