El Sr. Problema

El Señor Problema
Gerald Shimabukuro(*)
El ser humano sabe hacer de los obstáculos nuevos caminos
porque a la vida le basta el espacio de una grieta para renacer.
Ernesto Sabato.1
Un grupo deamigos se reunió para conversar sobre la situación económica del país. Al
llegar uno de ellos y darse cuenta de lo que se dialogaba, participó en la conversación
de tal manera que cada opinión suyaera: “...no, ese es un problema...” era su frase
conocida - no mencionando alternativa alguna de solución, conformándose así con lo
que decía; pensando además que todo lo que decía era lo necesariopara dar a los
demás cátedra de su sabiduría y capacidad de identificar rápidamente los problemas.
Entre los miembros de una organización hay distintas personalidades: existen personas
extrovertidascomo también introvertidas, otras tienen ánimos positivos, a diferencia de
quienes tienen ánimo negativo. Ello es lo que permite que cada grupo de persona sea
distinta de otra debido la singularidadde cada uno de sus miembros. Por ello, ante
circunstancias adversas intentemos observar y buscar conclusiones positivas – más no
necesariamente lo que puede ser agradable - para empezar a ver sihay solución. De
tal manera que el objetivo principal, luego de un estudio detallado de nuestro
problema, sea tratar de predecir si ese resultado genera en los demás consecuencias
que mejoren sunivel de vida o la convivencia entre ellos. Si observamos sobre todo el
aspecto negativo del problema se quedará ahí: “solo en un problema” y no
encontraremos alternativa alguna que nos permita salirdel hoyo de una manera
óptima.
Hace mucho un amigo español me dijo: “...donde los demás vean problemas, nosotros
veremos oportunidades”. Tiene la razón. Mucho de los negocios en la actualidad sederivan de ello, de un análisis de la situación con planteamientos de hipótesis que nos
permitan seguir un camino adecuado. De esta manera es nuestro deber darnos cuenta
de lo que sucede a nuestro...