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| UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCOFACULTAD DE INGENIERIAPROGRAMA ACADEMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA DE SISTEMAS | |

ASIGNATURA: ADMINISTRACION DE SISTEMAS Y TECNOLOGIAS DE INFORMACION
ALUMNOS:TEMA: Ventajas Competitivas y Sistemas de Información: Un enfoque estratégico
INTRODUCCIÓN
La exigencia de tecnología de reciente aparición en la toma de decisiones ejecutivas, permitedisponer de sistemas de información que apoyan esta tarea a partir de grandes volúmenes de información procedentes de los sistemas de gestión e integrados hoy en una plataforma de ordenadores. Elsiguiente artículo ayuda a la planificación de sistemas de información gerencial facilitando una visión general necesaria para posibilitar dicha integración y un modelo global de la organización para suadministración total.
La administración total involucra de manera integrada con indicadores de control desde el nacimiento de la idea de negocio hasta el despegue económico así como el vuelo de granaltura de rentabilidad de la empresa o industria tripulada por sus gerentes y propietarios tratando de mantener esta última actividad por periodos mas largos posibles aun cuando se ha cumplido con elperiodo de retomo de la inversión.
Precisamente la gerencia industrial en estos tiempos considerados como la era de la información, se establece como el vuelo de un avión desde su despegue, vuelo yaterrizaje cuyo símil esta descrito en el modelo de planeamiento estratégico denominado "Balanced Score Card".
El proceso de desarrollo de Sistemas de Información permite establecer los indicadores de lacabina de control del avión en vuelo(la gerencia), y el hecho de estar en vuelo es el símil de la organización en operación, la herramienta de apoyo para que los relojes del panel de control de la"Cabina" muestren los pilotos "Gerentes" del avión (Organización), es el SIG y se subdivide en cinco partes:
a) Viabilidad
b) Análisis
c) Diseño
d) Desarrollo
e) Implantación...