El superjefe
Páginas: 2 (467 palabras)
Publicado: 12 de diciembre de 2010
CAMBIO
El progreso es sinónimo de cambio.
Si nada cambia en una organización, está se convierte en un lugar muy aburrido. Sus productos se tornan desaliñados, sus servicios obsoletos, su medioambiente lúgubre, su maquinaria dilapidada y su gente totalmente apagada.
La gente apagada y lúgubre se opone al cambio. Se esiente segura con la satisfacción que le brindan los conocimientos queya posee. El cambio les produce temor, bien sea este un nuevo sistema de computadores, un nuevo jefe o una nueva oficina en la que han de trabajar.
El superjefe sabe que el cambio no tienealternativa. El medio ambiente esta cambiando continuamente( nuevos mercados, nuevos gobiernos,nuevas actitudes), en tanto que la competencia perece estar siempre ganando la carrera.
Siempre hay presionesque demandan nuevos y más eficaces métodos de operación, nuevas tecnologías, nuevos productos, nuevas campañas de venta y hasta nueva gente.
El Superjefe se crece con el cambio, a él le encanta.Mantiene activa su adrenalina y le proporciona la constante satisfacción del reto en su trabajo. Pero reconoce los temores que asaltan a su gente, la inseguridad que siente. Así se pasa mucho tiempo conella, explicando y debatiendo la necesidad del cambio, tranquilizándola, tratando de sucitar interés. La persuade de la absoluta necesidad de cambiar y adoptar un nuevo sistema de correo electrónico;del hecho de que las irregularidades de remuneración son de tal magnitud que no queda otra alternativa que la de adoptar un nuevo sitema de evaluación del desempeño; que de la escasez de espacioexige realmente el traslado a una nueva oficina, al otro lado de la calle. El superjefe persuade a su gente a la hora de que sera preciso reducir los niveles de dotación de personal ahora que laempacadora automatizada ha llegado, pero la tranquiliza respacto a su seguridad laboral.
Sea cual fuere el cambio, el Superjefe tiene cuidado de hacer lo que es conveniente para su gente, y hara todo...
El progreso es sinónimo de cambio.
Si nada cambia en una organización, está se convierte en un lugar muy aburrido. Sus productos se tornan desaliñados, sus servicios obsoletos, su medioambiente lúgubre, su maquinaria dilapidada y su gente totalmente apagada.
La gente apagada y lúgubre se opone al cambio. Se esiente segura con la satisfacción que le brindan los conocimientos queya posee. El cambio les produce temor, bien sea este un nuevo sistema de computadores, un nuevo jefe o una nueva oficina en la que han de trabajar.
El superjefe sabe que el cambio no tienealternativa. El medio ambiente esta cambiando continuamente( nuevos mercados, nuevos gobiernos,nuevas actitudes), en tanto que la competencia perece estar siempre ganando la carrera.
Siempre hay presionesque demandan nuevos y más eficaces métodos de operación, nuevas tecnologías, nuevos productos, nuevas campañas de venta y hasta nueva gente.
El Superjefe se crece con el cambio, a él le encanta.Mantiene activa su adrenalina y le proporciona la constante satisfacción del reto en su trabajo. Pero reconoce los temores que asaltan a su gente, la inseguridad que siente. Así se pasa mucho tiempo conella, explicando y debatiendo la necesidad del cambio, tranquilizándola, tratando de sucitar interés. La persuade de la absoluta necesidad de cambiar y adoptar un nuevo sistema de correo electrónico;del hecho de que las irregularidades de remuneración son de tal magnitud que no queda otra alternativa que la de adoptar un nuevo sitema de evaluación del desempeño; que de la escasez de espacioexige realmente el traslado a una nueva oficina, al otro lado de la calle. El superjefe persuade a su gente a la hora de que sera preciso reducir los niveles de dotación de personal ahora que laempacadora automatizada ha llegado, pero la tranquiliza respacto a su seguridad laboral.
Sea cual fuere el cambio, el Superjefe tiene cuidado de hacer lo que es conveniente para su gente, y hara todo...
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